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第42屆金鼎獎頒獎典禮於今天（4日）在中山堂舉行，其中「數位出版類」僅設立兩座獎項，《天下雜誌》就分別以【2027電力戰役】及【天下全閱讀】拿下「數位內容」及「數位創新」包辦兩座大獎，成為唯一獲得數位獎項的財經媒體。
天下雜誌全體動員 期盼找回新聞機構及從業人員的尊嚴
面對大環境對媒體及出版業的衝擊，《天下雜誌》持續從企業的使命跟價值出發，持續投資數位領域，期盼提供高品質、高附加價值、有利、有益、有用、有趣、有感的內容與服務。【天下全閱讀】便是天下雜誌全體動員，航向數位的成績單。
代表領獎的《天下雜誌》總編輯吳琬瑜表示，做為一個超過20年的新聞工作者，「現在擔憂的，不僅是如何產製好內容，而是如何打造一個商業模式，堅持新聞公信力，對讀者、對社會有貢獻，也讓新聞機構及新聞從業人員，都可以活得有尊嚴。」
【天下全閱讀】是《天下雜誌》於2017年3月15日起推出的數位閱讀付費產品，是台灣第一個以「計次型付費牆」（metered paywall）機制，實現內容付費的新聞產品，並獲得初步成功。
這代表了三個層次的創新：
第一是商業模式的創新，【天下全閱讀】創造的數位內容付費與廣告營收並存的商業模式，為台灣第一也是唯一。不僅開發出新的內容付費忠誠客戶，也增加數位廣告營收模式的收入。
第二個是使用者體驗的創新，以科技業與遊戲業的標準，以使用者為中心，重新打造天下網站與每日報app的訂閱及閱讀流程。開發月費訂閱制，提供小額、首月試閱、隨時終止訂閱的服務，讓年輕世代或新世代讀者，可以很容易接觸《天下雜誌》的深度內容。
最後，也是最困難的部分，組織創新，透過組織改造、人員訓練，將天下改造成一支平、網整合因應新時代的產宣銷隊伍。每個重要議題，都有數位專輯發酵，也自營了一些強大的分眾社群，共同分享新聞。對於天下而言，現在最大的挑戰，是如何將深度內容，找到對的、感興趣的讀者。【天下全閱讀】不斷優化的搜尋技術、大量精準的數據分析，提供獨特而高品質的內容給閱聽大眾，並持續進行雙向互動溝通。
從議題出發 深入淺出
代表領取數位內容獎的天下雜誌數位內容營運長鄭淑儀一上台便說：「不知道大家記得去年的815大停電嗎？」
【2027電力戰役】數位專輯，就是在《天下雜誌》815大停電專題出刊後，所推出的數位互動專輯。當時負責這個議題的《天下雜誌》副總主筆呂國禎在跟專題團隊腦力激盪時問到：「我們的電廠是甚麼樣的狀況，不知道大家瞭不瞭解？」
他舉了北部的協和發電廠為例，形容它就像一個行將就木的老人，但我們卻硬將它打上點滴，要它上場作戰，這個例子生動有趣，大家開始思考，如果把電廠擬人化，想成各別的戰力呈現，那十年後，台灣電廠這支球隊的戰力，將是如何？【2027電力戰役】設計初衷，就是這樣來的。（延伸閱讀：2027電力戰役）
團隊從這個角度出發，將文字轉化為圖像，透過球賽、球員比喻全台發電機組現況，並結合全台電廠互動地圖，讓讀者更進一步了解：這些問題電廠的氮氧化物、硫氧化物排放量、非預期停機次數——以此消弭讀者對能源轉型議題的距離感，並關心可能造成的健康風險。
鄭淑儀說到，透過與純圖文紙本專題不同的非線性思考，讓台灣讀者，可以不限時空、不限載具的理解，這個背景知識深硬、資訊含量豐富的專題。
金鼎獎評審亦表示，【2027電力戰役】闡述臺灣當前用電議題，以圖帶文的非線性方式進行瀏覽，互動式資訊延伸文字及影音閱讀，專題有故事性且製作方式頗具新意。
文化部長鄭麗君表示，不論時代變遷，不論科技的發展，人類想要創造、分享、傳播藝術跟知識的渴望，才是社會前進的動力，如何用數位文化的視野，看待一個數位社會的機會與挑戰。
今年的金鼎獎共1,275件作品參賽，分別競逐數位、雜誌、圖書、政府出版等四大類共20個獎項，最終僅29件作品脫穎而出。如同獲得終身貢獻獎的九歌出版社陳素芳總編輯所說，台灣從書店一條街，到書店沒有街，我們能妥協的最後一塊，就是我們退無可退必須堅持的。
