2025兩千大製造業

台泥靠併購營收衝4成!低碳「雞尾酒」賣到歐洲,還要變身「台泥電」

從水泥做到綠電,從歐洲佈局到非洲,台泥這幾年動作積極。除了靠併購擴大規模,不僅營收與毛利雙升,更投入低碳技術與能源,要成為插旗14國的綠色巨頭。

台泥-減碳-水泥-併購-兩千大調查-2000大 程耀輝指出,台泥投資創新及減碳的大原則,是必須在淨現金流量內,千萬不能寅吃卯糧。圖片來源:王建棟攝
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台泥總經理程耀輝最近自學AI學到有點上癮。他不僅把每個叫得出名號的AI都用過一輪,甚至跟AI對話,學會寫出一個自動生成合併報表的程式。

AI不僅快,還會根據他的程度建議寫程式用Python而非R語言,「因為R對我來說『陡峭度』太高,」程耀輝講著都笑出來。

這不只是閒暇興趣,從北富銀總座轉戰水泥業2年半,程耀輝迫切需要AI替他即時理清公司麾下眾多跨國公司財務狀況,「我們現在合併報表有200多家,」底下團隊還在用工人智慧,他嫌太慢了。

去年,台泥擴大與土耳其最大水泥公司OYAK的合資公司股權到6成;完全收購葡萄牙水泥公司Cimpor,合併財報後,台泥營收成長率一下子飆升4成,毛利率衝到2成,是近三年最佳。

規模成長,也讓台泥在兩千大製造業排行進步了11名,穩坐第32名。

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