「我要讓大國發會回來」 專訪劉鏡清：台灣不缺錢，但不會有第二筆前瞻

踏入公職，是61歲劉鏡清人生的意外。但對國家發展委員會的公務員們，何嘗不是。

「美國宣布要對中國電動車加徵關稅，我馬上請產業發展處長去整理，台商裡誰得利、誰受害，」IBM、資誠管理顧問出身，台灣第一位外商企業出身的閣員劉鏡清，指令火速。

從經濟建設委員會組改後，與研考會合併才成立的國發會，最早的前身是美援會。因為負責規劃運用美援，比一般公務員薪水高，吸引一批高素質人才，負責中長期建設的規劃，有如政府的大腦中樞。

早年的大經建會時期，主委都得當過部長，才有資格做，每週經濟建設審查會議總是部長親自出席。但曾幾何時，來開會的人降級為次長、署長，公務員忙於應付公文，許多研究不是外包，就是彙整各部會準備的資料，國發會主委愈做愈小。