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新創「太會燒錢」,創投該繼續加碼或趁機退場?

【天下個案精讀】希望透過情境模擬,呈現企業營運遭遇的各類問題,供決策者分析思考,強化管理職能。本期探討創投若已投資一家新創長達5年,團隊與股東又出現巨大分歧,該不該繼續熬下去?

創投-新創-訂閱制-IPO-SaaS-天下個案精讀 血本無歸的風險vs.養出獨角獸的夢想,是創投的艱難抉擇。圖片來源:劉鎮豪繪
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「新創想要找到新市場、開發新客戶;創投在意的是改善既有系統問題、淨客戶數成長率。過去這5年,我們花了太多學費,讓新創的經營團隊成熟。」──上陽創投副總經理郭嘉雄

上陽創投是一家老牌企業創投公司,以長期、穩健的投資風格聞名,其投資範圍包括資通訊科技、生技醫療、文化創意及新能源產業等。一般創投可能3到5年就會獲利了結出場,但上陽創投持有某些標的卻可以長達10年以上。業界都笑稱,如果創業是一場馬拉松,上陽大概是最有耐力的陪跑員。

郭嘉雄剛結束投資檢視會議(Review meeting)的每月投資會議,一步出會議室,忍不住沉重地長嘆了一口氣。

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