問：全聯展店迅速，怎麼快速培養人才？
答：員工人數從一千多人到現在七千人，六十八店到五百家，北中南教育中心都沒有斷過，層層訓練，還有總部考試，組長就是儲備經理人，財務、電腦、收貨、盤點也都要會。從營業員升到店經理，最快一年多。
我老大（指林敏雄兒子）念哥倫比亞大學，進來全聯從收銀開始做，還派他到店舖做了一、兩年才回總公司。培養人才第一關就是先去第一線，來到管理單位，後勤單位知道前勤單位，管人才比較好管理，搞不清楚前面在做什麼，很難發揮。
問：談談生鮮發展策略。
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