摩門教徒（Mormons）、軍人（military）與麥肯錫（McKinsey）據說是形容哈佛商學院（HBS）的學生，最貼切的三個M。英國記者菲力普．戴夫布洛頓（Philip Delves Broughton）完全不符合這些條件，卻花了十七萬五千美元跑來就讀這家「製造不快樂人類的工廠」。
儘管像個格格不入的「怪角」，他還是滿珍惜就讀哈佛的那兩年，而且寫出了一本生動的回憶錄《領先群倫》（Ahead of the Curve），耐人尋味地「剛好」在哈佛商學院百年院慶前夕出版。
如果你正打算申請這所名校就讀，這本書會是觀察入微的哈佛生活素描。如果你跟作者入學時一樣，是個管理門外漢，書中的筆記會是很好的重要管理思潮入門導讀。他是麥可．波特（Michael Porter） 的粉絲，而且對供應鏈管理的課程深感興趣。
但再怎麼認真求學，畢業後的戴夫布洛頓，還是沒找到什麼優渥的工作——那種擁有私人噴射機、在哈佛被視為「真正有錢人標竿」的肥缺。誰教他把暑假拿來寫小說，他上進的同學們全把時間用在大企業實習上。
哈佛不要太膨風
總結對哈佛商學院的評價，他指出了兩大缺失。第一，哈佛商學院過度強調要把學生變成解決全世界難題的領導人，忽略了MBA扮演的角色，其實是稱職的企業經營者。「企業應該重新學習自己的極限，」他講得直接，「要是哈佛商學院可以不要那麼膨風，企業一定聽得懂。」
第二，他的同班同學－個個走上了為工作賣命的職業生涯，根本不可能擁有快樂的個人生活。所以，他寧願花多點時間與家人相處，也不想變成下一個不快樂的人類，「有高盛主管來跟大家談領導和價值觀……，我卻只記得，當他說到自己怎麼會有四個前妻時，臉上那種徹底失敗的表情！」
（吳怡靜譯）
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