景碩科技 — 讓工廠變「中央廚房」

五月的桃園縣新屋鄉，油桐花將青山點綴得猶如雪花團團，稻田的秧苗在風中輕搖。
一九九九年設立的景碩科技，就在這片稻田中拔地而起。短短四年內，創造營收四六．四億，獲利一二．八億，技術上可以跟日本挑戰的BGA（閘球陣列封裝，用在半導體封裝測試）基板大廠。
成果來自過去驚人的成長。景碩從二○○二到二○○四年，營收成長一一八％，獲利成長二一八％，毛利率高達三五％，是漸趨成熟的電子業中少數的奇蹟。
「就像歹命囝仔要在貧民窟求生存，讓我們不斷變強，要有更多的營業額，更領先的技術，」快語連珠的景碩總經理郭明棟說。
景碩的成立，的確就像山野間無意撒下的種子。
六年前，郭明棟服務十年的電路板廠耀文電子，因為董事會改組，想要進軍BGA基板，新的執行董事不僅帶來自己的團隊，還親自跳下去當總經理，把原本的總經理郭明棟流放到大陸顧工廠。
一年過去，耀文的BGA沒有做起來，五十五歲的郭明棟毅然決然離開耀文，帶著自己的團隊另外成立一家新公司「景碩科技」。
在人生半百時二度創業，郭明棟有一種要趕快做出成績的緊迫感。
從第一次與華威創投董事長張景溢會面，找到華碩入主，二十億資金到位，景碩只花了四十天。
當時景碩一邊蓋廠一邊申請認證，八千坪的工廠從設立到生產，只花了半年。公司設立的第一年就損益平衡，第四年申請上市。
「我們已經比人家晚了，當然要用跑的，不但用跑的，還要用跳的，」郭明棟說。
新廠落成後，第一年景碩面對的卻是科技產業最暗淡的時候。二○○○年網路泡沫後，IC產業陷入不景氣的愁雲慘霧，當時的BGA基板廠依然山頭林立，競爭激烈。

一開始就切入高階市場

但是，十幾年的經驗，讓景碩團隊一開始，有機會切入高階市場。景碩一開始就切入難度較高的複合式晶圓載板封裝（MCM），和有強大散熱功能的接面向下封裝基板（Cavity Down BGA）。
當時，這類產品都還是由日本廠商獨佔，景碩以不到一半的成本，做出相同的品質的產品，搶下部份市場，站穩腳步，「一開始是挑東西做，把體質練好，」郭明棟指出。
經驗也讓郭明棟在工廠管理上，有著獨到的管理之道。過去郭明棟在管工廠時，最常遇到的就是，東西做一做不知道跑到那裡去，客戶來問進度，員工一副啞口無言的窘況。
「現在我就要來做一個理想工廠，」郭明棟立下志願。
景碩採用「中央廚房」的控管，增加生產線的效率。在景碩乾淨明亮的工廠內，會議室牆上的螢幕隨時顯示今日各產品的完成率。
在每道製程的區間也都有電腦控管取貨、出貨量，作業員只要按著菜單取貨，加工完再送回廚房，就會有人接手下一道程序。
郭明棟解釋，相對於同業，景碩的產品線多元，客製化比例很高，與其讓生產線在更換產品時，花費大量的時間成本，中央倉儲系統更能有效控管。
「不管吃牛肉麵還是素麵，流程都一樣，不用在那裡洗鍋子、換鍋子，亂成一團，」郭明棟比喻。
體質練成的景碩，要進一步成長，需要另外的能力。過去，景碩靠著利基產品站穩市場，但在基板市場成熟化之後，大量的生產能力是未來關鍵，能否快速轉移競爭力，將再度考驗這個團隊。