成立時間：1988
2002年營業額：555.79億台幣
聯強國際，讓人聯想起英特爾。沒有任何消費者看得見、摸得到英特爾的處理器，但是對「Intel inside」深信不疑。
做為3C產品經銷商，沒有一家競爭者有聯強的品牌實力。它可以大打電視廣告，為中小型零售經銷商「加持」，雖然消費者看不到它的運作，卻相信它始終如一。
現在，它的品牌力要延伸到實體產品。五年前牛刀小試，推出的自有品牌Lemel桌上型電腦，至今仍是熱賣機種。當時國眾電腦戲稱聯強推的是「組裝電腦」，不像國眾、宏碁是「品牌電腦」，暗指聯強不是「名門閨秀」。「如今國眾已經不在了，而Lemel在台灣的銷售也比宏碁量大，」聯強國際副總經理杜書全說。
最近一個月，聯強密集推出三種自有品牌產品。左手代理，右手做自有品牌，聯強並不強調要和品牌商競爭。「如果搶掉我代理品牌的市佔率，那不是我的意願，」杜書全說。
但是杜書全也不否認，3C產品技術愈來愈成熟，台灣的代工廠商在全球產能過剩、產品愈來愈規格化的情況下，也開始願意接受通路品牌「少量多樣」的訂單，藉以分散訂單來源、提升毛利率。
杜書全認為，3C產品初期，消費者的知識不夠，品牌的價值愈高，但當消費者愈來愈能辨別產品的績效，生產的成熟度也很穩定時，就是本土品牌出現的時機，這也是值得全球品牌關注的焦點。
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