文化行銷　擦亮城市品牌 — 破解人氣密碼

　乍看本書，有一種似曾相識而熟悉的感觸。作者以其豐富的學識，從歷史的、社會的、經濟的、政治的、哲學的、語言學的、人類學的、甚至多國文化的，寬而深沈的角度，對文化素養做全面的理解與省思，讓文化的面貌與應用呈現更多元的想像，並透過消費行為的檢視，企圖在「行銷」和「文化」之間搭起橋樑，提倡一種全新的行銷手法：「文化行銷」。
　這本《C型行銷——下一波商品熱賣密碼》雖然從書名解讀，看似應被歸類為一本關於商業行銷學的書，然而作者對文化涵養的詮釋早已跨越不同領域，因此在應用上絕不僅只適用於商業模式的行銷行為，即便對政府機關也會有相當的啟發，這也是筆者所謂的似曾相識而熟悉的感觸。
　事實上，筆者近十年來擔任政府公職期間，窮盡全力所推展的，正是作者所倡導的「文化行銷」，只不過本書作者是將其應用於商業模式，而筆者則實踐於政府施政與城市治理中。兩相對照，自有一種心靈相通、不謀而合之感受。
在地文化　打造競爭力

　文化的力量與穿透力何在？為何文化研究愈來愈成為顯學？文化創意產業也好，文化觀光產業也罷，為何皆要以文化名之？正如本書作者引述世界級設計師奧山清行的話：「社會愈國際化，愈需要傳統文化的素養。」這句話一方面點出了全球化趨於一同的憂慮，也說明了獨特文化底蘊的重要。
　試想，如果走到世界各地看到的都是一樣的景象，那我們存在的價值是什麼？比之於其他人、其他地方能夠成功的關鍵是什麼？沒錯，在國際化、全球化的洪流裡，要不被淹沒，就必須展現特有的風格與性格，突顯在地的文化素養，並能在文化傳承中開創新意。
文化行銷的力量

　在城市治理中有這麼一句話：「工程讓城市變大、文化使城市偉大。」這樣的形容和本書作者所強調的文化品牌和文化行銷的論點，似乎也相去不遠。筆者有幸在此時代巨流中恭逢其盛，並參與台北市文化事務與城市治理的推動與改造，其中，以「文化行銷」形塑城市風格與特色更是重點中的重點。
　比如，把西門紅樓從沒落的公有市場，透過在地文化品牌的建構，納入時尚的創意市集潮流，營造出串連傳統與現代的文化創意產業基地，不僅讓西門紅樓重新成為台北市西區重要的觀光亮點，每年吸引超過四百萬人次的來訪，同時活絡了周邊商圈的發展。
　另一個文化行銷的成功例子，則發生在台北市最老舊的社區——萬華剝皮寮街區。一條台北市現存最完整的清代街廓，因為區域沒落且年久失修而顯露疲態。經整修「復舊」後，一方面帶進藝文展演活動，同時引入電影產業進駐拍攝，成為今年最賣座國片《艋舺》的主要場景，現在是無數影迷朝聖必經之地，也為沒落的西區帶來商機。這種藉由古老街區的藝文氛圍，結合現代的影視產業，重新擦亮舊招牌，不僅是成功的文化行銷，也是一次成功的城市行銷。
　筆者提供上述一些實務上的經驗分享，可與本書作者之文化行銷理論相互佐證，並讓讀者了解，文化行銷不僅是理論，也是實際可行的，期待本書能激發更多想像，為文化行銷的成功開創更寬廣的領域。（作者為台北市副市長）
書名：《Ｃ型行銷─下一波商品熱賣密碼》

　作者：青木貞茂
　譯者：彭南儀
　出版社：《天下雜誌》出版
　出版日期：2010年6月