颱風,又吹垮一個內閣。
也許有人認為劉兆玄是代罪羔羊,但他並不完全無辜。
一九九九年,九二一地震當時,他就是行政院副院長,兼任九二一地震重建推動委員會執行長。
地震剛完,他帶兩位助理進駐台中,成立了「行政院九二一震災災後重建推動委員會中部辦公室」。
一邊賑災,一邊撰寫的〈災區兩月〉文中,他深刻反省,「沒有任何國家能真正隨時隨地準備好應付一場七.三級的地震,但是如果一個國家不幸遭受了七.三級的地震而不從其中學到教訓,那將是比七.三級地震更大的災害。」(見一一○頁)
九二一地震十週年,加上八八水災,讓這篇文章讀來特別令人難受。為什麼這樣的反省,沒能累積成有效的防災經驗?為什麼當年有第一線救災經驗的劉兆玄,無法打通政府僵化體系的任督二脈?
到底,台灣的治理機制,出了什麼問題?
八八水災一個月以來,從短期救災,到長期治水,地方、中央政府間的諉責、推託,儼然讓台灣陷入一場新的「內戰」。
父母官vs. 官僚博士
但是,發生巨大危機,不論地方父母官的能力、黨派為何,中央政府都必須概括承受結果。
《天下》最新民調顯示,這次颱風救災太慢,四一.九%民眾認為是中央政府要負較大的責任,只有三四.三%的民眾,認為地方政府應負多一點責任。(見一○○頁)
九二一地震十週年,從《天下》縣市競爭力調查中,看得出頻頻受創的人民,要的是了解他們需求、貼近他們心意的「父母官」。而不是只會說理、寫文章的「博士」。
順應這樣的需求,馬團隊推出的新任閣揆──南投縣父母官出身的吳敦義,以及去年《天下》縣市長調查排名第二的朱立倫,正好都符合以上條件。(見六十八頁)
除了救災、年底縣市長選舉,新內閣必須面對的另個挑戰,是達賴喇嘛訪台後,兩岸關係的「第二回合」交手。
「後達賴」的兩岸關係
上週達賴訪台,是兩岸關係一個新的分水嶺。
達賴來訪前,馬政府與中國交手的第一回合,是「善意交往的初體驗」。達賴訪台祈福後,引起中共的一連串負面回應,雖然節制,卻已經讓台灣人大驚失色。
學會如何跟身邊這個龐然巨龍「交朋友」,而不光是趴在地下頂禮膜拜,是兩岸關係進入「第二回合」後,台灣未來發展需要的關鍵能力。(見一四四頁)
政府、人民都需從「一驚一咋」的反應模式中,找出更成熟、自信的出手。
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