堅毅改革　展現初步成果 — 韓國重整經驗

一九九七年韓國爆發金融危機後，進行大規模改革，韓國人堅毅的民族性表現在改革的腳步。 兩年裡，關掉了兩百家金融機構，無限制引進外資，並動用公共資金透過韓國資產管理公司（KAMCO）吸收銀行的呆帳。今年二月止，KAMCO共收購金融體系不良資產達七十四兆韓圜（相當六五二億美元）。 引進外資或是利用公共資金解決金融問題，都面對相當大的壓力。 總統金大中認為，徹底重整金融體質，才可能讓韓國重新站起來。 快速改革　代價昂貴 金融風暴發生至今，南韓已從預算中，撥出將近一五％GDP的金額，解決金融機構的壞帳，這樣昂貴的代價，南韓政府也因此背負了沈重的負債。九七年底，甫當選總統的金大中抵抗強烈的反對聲浪，接受IMF五八三億美元援助計劃，快速展開重整。往後兩年，南韓公共債務佔GDP比率從一四％攀升到四一％，為了快速改革，南韓付出昂貴的代價。 韓國資產管理公司總經理鄭在龍，去年上任後，除了積極整理國內的金融問題，更推動韓國資產管理公司和國際接觸。 金融改革因財閥而停滯 透過和跨國投資銀行合作，KAMCO利用資產證券化等多元資本市場的工具，不但快速處理問題資產，也學習先進的國際金融技術。去年KAMCO更獲得《國際金融評論雜誌》選為「一九九九亞洲最佳重整機構」。 韓國的金融改革，在過去兩年初步展現成果，現在卻再度因為韓國財閥的財務問題停滯不前。 金融改革的確不是一條好走的路。但是韓國的官員都相信，「不解決，早晚會變成經濟發展的阻礙。」