受訪者:威盛電子總經理 陳文琦
行業別:個人電腦晶片組設計廠商
去年電腦業最大的兩件事:英代爾跨入主機板、晶片組效應;與中共演習效應。兩者相似處:都是強大競爭者。
以英代爾為例,它有控制力,居主導地位,直接與他們競爭困坐,但是它是主流,又必須與它合作,同時小心不能失去自主,否則會被它吃掉。
我們怎麼做呢?我們不意氣用事,大部份時間跟它配合,做主流產品,但是想辦法比它做得更快更好,不會逆向而行。
台灣跟大陸關係類似。可以互利發展,合作有好處,但也要小心被它吃掉,因此最好和平共存。
從理性角度,如反台獨這彼此約定成俗的事不要動
它,努力發展自己的東西,讓台灣愈來愈好,提升國際地位。
好比我們跟英代爾的晶片組部門競爭,但是卻跟CPU部門合作。
我們在競爭者內部找合作夥伴。一如兩岸關係,軍方對動武感興趣,我們要找他們內部其他人發展更密切關係,增加彼此了解。
我們是獨立公司,與英代爾競爭,英代爾也有能力打垮任何一家公司,但是它為什麼不這麼做呢?
因為我們存在對它有好處:一、客戶多一種選擇。二、如果英代爾內部生產出問題,外部仍有供貨,同時可以幫忙擴大市場佔有率。三、挑戰它的晶片組部門,刺激進步。我們強,對英代爾不見得是壞事。
好比台灣與大陸,也可以形成這樣雙贏的局面。台灣在前面跑,將產業外移到大陸,轉移經驗,幫助大陸加速發展。大陸跟在後面看問題,以後就能更理性看事情。拉進彼此距離,就沒問題了。
受訪者:旺宏電子總經理吳敏求
行業別:IC製造業
其實,台灣真正要擔心的是自己的內部問題,演習這外部因素只是短期。
台灣存在價值不在政治或地理位置,而是經濟,這才是我們的「肌肉」。經濟發展前提是安定--內部和諧,社會公平,這才是台灣前途所繫。
回台六年,感受最大的是,人的行為愈糟,自我意識愈強。社會失去公平,規規矩矩的人吃虧。每個人習慣看到別人的問題,而不是自己。每天碰到就是這些事情,從憤怒、失望到跟著做,最後就是亂象橫生。
我想,台灣需要更多紀律,這才是最重要的。
從科技的角度,早期而言資金最重要,現在是人最重要。但是,我們在美國找人回來,他們都說等選完總統再說,長久以往將延滯台灣高科技產業的發展。
受訪者:力捷電腦副總經理王正明
行業別:電腦周邊製造業
我不認為大陸會打台灣,因為他們還有更優先的事要處理--香港問題。
不管喜不喜歡,未來二十年,大陸將是政、軍、經的強權,因此,台灣要利用大陸忙著處理香港、澳門,好比兩手各握一個,無暇分心顧及台灣時,趕緊鑽出去,走到國際上。
好比高科技行銷,競爭對手會利用官司逼你就範,要你把店關起來,這時候你怎麼辦?只有拚命努力,進軍國際打開市場,才有活路。
另外,現在的台灣跟大陸關係,也有點像當年的新加坡。二次大戰後,新加坡脫離馬來聯邦獨立,它深知最大的敵人是馬來西亞,因此拚命將自己國際化,引入國際資金、人員、知名度,被國際肯定。
同時,它也對馬來西亞回饋:幫助它在兩國邊界共同開發工業區、高科技園區,形成一個帶狀保護帶,然後一起獲利。這樣,它的安全也就同時獲得保障。(陳俊仲)
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