劉紹樑 — 要用法律影響決策

三十七歲的劉紹樑最喜歡的工作是磨刀。
八年前，芝加哥大學法學博士的他，放棄在美國加州最大律師事務所的職位，從頭做起，就是希望尋找磨刀的機會。
今天，才三十七歲的他，經歷過的重大法律案件，比大多數同行終其一生所經過的還多︰如購併慧智、麥道投資台翔案等，他更是經濟部規劃台灣成為區域營運中心的首席法律顧問。
他給的法律意見，會影響白髮皤皤的董事長、中生代科技專家及位高權重的部長。
劉紹樑更常至歐、美、香港參加研討會，發表演講或論文，向國際大企業「推銷」台灣。
台大經濟研究所教授薛琦評論劉紹樑︰「學法律卻不拘泥於法條，思考靈活，說理服人。」
在理律明確的分層負責下，合夥人徐小波、陳長文專心對外，延攬業務，因此劉紹樑有充足機會，歷練他的法律專業知識。他希望用法律專業知識，影響政府決策。
他說，與其用情緒抗爭，還不如讓政府看到法條間的矛盾和缺陷，再去修改，「就像前面有堵牆，讓政府自己去踢倒。」
辦案子時，他不僅是被動地聽客戶資料，他更要主動地研究客戶的產品、行業及競爭力關鍵在那裡。因此在接台翔案時，他要知道怎麼「搞」飛機，接慧智案時，他要知道資訊業前景如何？
因此在法務繁忙之際，他還抽空每年寫一到四篇學術論文，發表在國外法律專刊上，如著名的比較法期刊；鑽研的題目不僅有商事法，更有憲法、刑法等，「他很用功，是同事中發表論文最多的，」理律合夥人徐小波說。
由於理律不但希望在實務方面樹立權威，更希望能以學術研究，來提高事務所聲望，因此劉紹樑的「用功」成了他受重用的條件之一。
高瘦，架著眼鏡，常常皺眉的劉紹樑來自中上家庭，求學就業一帆風順，更可說年少得志，但是在客戶（董事長、部長）面前，他知所進退。在十餘位合夥人中，他最年輕，受重用，卻能謙虛請益。
年輕是劉紹樑更上一層樓的本錢，但也因年輕，他必須更賣力，才能贏得同事及客戶的心服口服。（楊艾俐）