王覺民：很多商人會血本無歸

「中小企業的海外投資，一直沒有人管，」頭髮梳得油亮，笑容很少離嘴的中小企業處處長王覺民說，直到去年底，經濟部長陳履安才將中小企業的海外投資，納入中小企業處的業務範圍內。
然而，今年一月中小企業處擬具的「輔導中小企業海外投資事業要點」草案中，大陸投資並不在輔導範圍內。只有東南亞、南非、加勒比海地區的投資，才能得到管理、技術、法律、資金等協助。
主管中小企業七年的王覺民用一貫率直的口氣說，大陸工作會報已明訂大陸投資在禁止之列，所以他們不可能幫忙幫到大陸去：「台灣廠商在大陸的投資，是生是死我們不管。」
不只是大陸，所有社會主義國家的投資，像東歐，都不予輔導。因為，在這些地方投資「太危險，放進輔導範圍內，怕反而誤導廠商去投資，」曾任經濟部駐歐代表的王覺民說。
十九歲從大陸逃離到台灣，現在已六十歲的王覺民，覺得一窩蜂想到大陸投資的廠商，都是「年輕，不了解共產黨。」他用過來人的語氣說，眼前中共歡迎你，要用你時，會對你好；但將來你不受歡迎了，可能一翻臉就國有化，要你關門。美國商人、華僑在大陸投資失敗的例子太多，「不出一年，也會有很多台灣商人血本無歸地回來。」

盲從的海外投資？

是不是把利弊得失都分析給廠商聽了？「講了，他們不聽嘛！」既然廠商違反規定，為什麼不抓呢？「這些人聰明得很，專鑽法律漏洞，」輔大經濟財政系畢業的王覺民說，去大陸的，沒一個是直接投資，都是經過第三國。
一般而言，曾任投資業務處處長的王覺民，對台灣中小企業的海外投資並不滿意：「許多根本是盲從，沒什麼計畫。」他曾問去大陸投資的廠商，錢能不能匯回來？廠商答：沒問題，黑市套匯。再問他法令懂不懂？廠商說：有紅包就可以。

該誰負責？

「企業國際化不是這樣子做的，」王覺民不滿地說，國際化應有整體規畫，要在台灣留什麼，到海外做什麼，可是他接觸到不少廠商，只想到海外短期撈一筆，有的甚至去炒地皮。
責怪廠商沒有計畫、缺少策略，那麼政府對產業發展給了清楚的方向嗎？「沒有，」王覺民答得很乾脆。他說，政府的整體大計畫不夠明確，他也曾想針對中小企業給予明確方向：「我們沒有能力給方向，請專家來給。」結果學術機構研究出的結論，「和我們差不多」，只說要高級化，至於實際要做什麼，也說不出來。
這樣看來，今天台灣中小企業的問題，誰該負責？「大家都該，政府和民間一半一半，」王覺民結語。