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羅益強:教師式經營理念

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身高一七八公分,運動家型的體格,講起話來中氣十足,一位台灣飛利浦的幹部形容羅益強:「在荷蘭人場合裏,一點也不遜色。」
原任台灣飛利浦主管技術、製造的副總裁,羅益強是第一位擔任台灣飛利浦總裁的中國人。
「飛利浦分公司用當地籍的總裁還不很多,但全球總裁范戴克對台灣的人才有信心,」羅益強的前任貝賀斐解釋。
這位台灣最大外資集團的主管,二十年前還是中學的理化老師。他自承還留有相當的老師性格,只是「當年生產的是人,現在卻是死的產品」。
老師性格使羅益強一向看長程,著重人才培養。
七○年代初,台灣產業的勞力成本低廉,還沒有自動化的需要,羅益強卻為了讓員工有成就感、減少跳槽的念頭,在建元開始發展自動化設備,當年一人一台機器,今天一人可控制二條線十六台機器。八○年代初,他爭取機會,招募台灣年輕的工程師到歐洲參加飛利浦和西門子合作的百萬位元記憶晶片開發計畫。兩年後當飛利浦有權成為台灣積體電路(TSMC)的多數股東時,這些人也將是邁入次微米製造技術的先鋒。
建元總經理黃貴洲感覺,羅益強雖然一向掌握大方向、大目標,充分授權,在人才培養方面卻格外仔細,各單位人才培養計畫都要由他深入了解後實施。
「一切投資的成功關鍵就是人的資源。」羅益強結論。(陳修賢)

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