莫達克　走鋼索的報業鉅子

在英國、美國和澳大利亞擁都有相當大規模的傳播媒體（包括大、小型報紙、各種雜誌和電視電影企業），卻仍在尋求擴展的企業家，恐怕除了即將六十歲的莫達克（Rupert Murdoch）之外，再也找不出第二個人。
根據紐約時報雜誌十月二十一日的報導︰莫達克所控制的新聞公司在歐美和澳大利亞所擁有的資產總額，已經超過六十七億美元，而其所負的債務也很可觀，約八十七億美元，相當於拉丁美洲哥倫比亞全國所負外債的一半，其數目實在驚人。
儘管如此，莫達克所經營的傳播媒體，卻並沒有一個倒閉的現象，而他所負債的銀行和財團，也並沒有採取任何緊急措施。相反地，由於他在過去所建立的信譽，貸款的銀行還在繼續與他保持友善關係，在必要時，也仍然是對他有求必應。
莫達克能夠對這麼龐大的債務應付裕如，主要原因就是他有足夠的周轉資金。在他所控制的傳播媒體中，有虧本的也有賺大錢的。莫達克從中取長補短，從美元調換成英鎊，再將英鎊折合成澳幣。其中互相周轉，可以得心應手，而本身的生活又並不奢侈，是以能夠使貸款給他的銀行家安心，同時也使他的許多經理和下屬努力為他們共有的新聞公司效命。

跨國傳播企業

根據最新的可靠資料，新聞公司現在英國擁有五份全國性的報紙，包括倫敦的泰晤士報、星期日泰晤士報、太陽報、世界新聞以及今天日報等，總發行量在九百萬份以上；另有八份雜誌、六家印刷出版公司，以及一個獨特的衛星電視網，向歐洲九個國家播放，約有二百多萬訂戶觀眾。
該公司在美國也擁有十份雜誌，包括紐約雜誌（週刊）、電視指南、新婦女月刊、汽車月刊……等，七個電視台（觀眾四千萬戶），一家電影和電視製片公司（Fox Studios），七份地方性報紙（包括紐約郵報、芝加哥太陽時報、波士頓前鋒報和黃色的星報等），總發行量也超過三百多萬份，雜誌的發行量（約三百萬份）還不計算在內。
在莫達克出生的澳大利亞，更不用說，除了新聞公司所有的一百多家報紙，包括全國最大的「澳大利亞人」之外，他還擁有九份雜誌，和國內最大的航空公司Ansett Airlines，單是報紙的發行就佔該國總發行量的六○%以上。另外，還有兩個電視台、兩家出版公司、電影、唱片公司、石油公司、畜牧農場等，都是莫達克主要投資的對象。

環球性的經營管理

為了兼顧經營這樣一個橫跨三洲的大企業，莫達克便需要經常環球旅行。他每週的行程大約是︰在美國的洛杉磯兩天（與經營Fox Studios的主要負責人會報或親自參觀電影和電視的製作情況）；然後直飛倫敦，停留三天，籌謀在英國所屬企業的計劃和執行；另有一天去澳洲料理事務（最近他在東歐的匈牙利也購買創辦了一份日報，曾抽出一天的時間去匈牙利視察業務），然後再繞道返回紐約，與他的夫人和兩個較年輕的兒女共度週末。
他這種工作的日程，使他不得不在飛機上休息或用電話與各地保持聯繫。他的主要經理方式就是透過會計助理，每週將各分公司的收支情況，做一簡單的綜合統計，提供他參考查閱。莫達克便根據這些財務資料，決定他每週需要關心處理的事務重點，然後依緊急的先後順序，安排他環球航行的目的地。
雖然擁有這樣大的財富，莫達克卻仍然保持他的簡樸習慣。據說有一次在土耳其旅遊，該國政府官員提供一輛豪華轎車，由機場接送到伊斯坦堡的希爾頓飯店，他便在車中對他的夫人說︰「我希望我們的孩子不要看到我們坐這樣的豪華汽車。」言下之意，似乎是這種享受，最好不要使子女知道。他對財富似乎並不重視，因為他經常對訪問他的人說︰「金錢並不是我事業的動力，當然有錢是很方便的，不過我並不特別去享受它。我最感興趣的就是經營事業。」

特殊的創業歷程

從莫達克所建立的這個跨國媒體企業歷史來看，他確實算得上是一位特殊的創業能手。
一九五二年的秋天，莫達克的父親因心臟病去世，他才不過是個二十一歲的牛津大學研究生。由於他母親的堅持，他在返回故鄉澳大利亞奔喪之後，勉強回倫敦把學業完成，立刻便開始他的發展事業雄心。為了繼承他父親在澳大利亞遺留下來的兩家報紙，他首先得到在倫敦父執輩的朋友幫助，去一家當時銷量很大的每日鏡報擔任助理編輯，以便觀察了解該報的作業與成功的祕訣。
那時每日鏡報的老闆Cecil King，雖然是莫達克父親的朋友，同時也是他父親在報業競爭中的勁敵——他們同是英國報業大王之一Lord Northcliffe的得意門生，因此年輕的莫達克從那時起便立志要把每日鏡報所採用的一切有效經營方法，徹底研究了解之後，帶回澳大利亞，以改進他父親遺留給他的產業。
原來在澳大利亞，每日鏡報還有一份姊妹報——The Melbourne Argus，曾經是莫達克父親購買佔有的對象。當莫達克於一九五三年自英國返回澳大利亞時，他的母親便用自己的影響力，把年僅二十二歲的莫達克安置在新聞報和星期郵報的董事會，參與決策。
經過短期的考驗，比他年長的編輯和經理，都逐漸信服莫達克的判斷能力和工作熱忱，於是使他免除後顧之憂，專心在傳播媒介企業中，向外擴展。

施展抱負期

一九六○年，莫達克便在澳大利亞創辦了一份全國性的澳大利亞人日報，用當時最新的技術，同時在人口分散的雪梨、墨爾本等五個大都巿，購置自己的印刷廠出版發行。
一九六九年，他在澳大利亞的企業已經發展到接近飽和程度並有堅固的經濟基礎之後，莫達克便趁機買下當時以刺激新聞著名的倫敦世界新聞報，開始在英國施展他的抱負。
他的方法是以購買世界新聞報的股份著手，逐漸增加股份，擁有控制權後，再參與決策，以實現他的發展理想。
莫達克以澳大利亞公民的身分，雖然對英國的國情和社會都不陌生，但在爭取新聞媒介的控制權時，還是常常受到很大的阻力。因此，他便採取「緩進」的策略，不惜先做承諾——譬如「絕不干涉編輯政策」，然後取得董事長的職權之後，再做應變措施。以下就是他在一九六九年告訴一位英國電視記者的解釋︰
「身為老闆，我的報紙的成敗責任都落在我身上。而一份報紙的成敗，又與編輯政策有直接關係，當我看到能夠促進編輯方針又對報紙有利的時候，我為什麼不應該干涉呢？難道因為我原來的承諾，就眼看報紙的銷數下降而袖手旁觀嗎？」
由於莫達克的這種態度和策略，當他於一九八一年收購著名而有悠久歷史的倫敦泰晤士報時，英國國會便通過一項特別法案，以「不得干涉該報獨立的編輯政策」為條件，才批准報權轉手的合同。但是，莫達克接管泰晤士報之後，雖然並沒有把他那一套專門以刺激、黃色、犯罪新聞爭取銷量的公式，強加到受高層社會人士尊重的泰晤士報，但是不久後，他還是利用該報錯誤地刊登當時轟動的虛構文章——「希特勒日記」的理由，把原來該報的總編輯艾凡斯（HaroldEvans）撤掉，另以自己可以信任並指揮的人取代。
在美國，莫達克是從一九七三年購買華盛頓星報不成而創辦國家星報週刊開始發展的。幾乎同時——即一九七四年，他也乘機在南部德克薩斯州購買下聖安東尼（St. Antanio）的快報和新聞報，代價是兩千萬美元。
原來，莫達克是希望以他的國家星報週刊和時代雜誌與新聞週刊競爭，結果他這一套辦報技術和所培養的新聞幹部，只適宜迎合較低級趣味的讀者，於是便放棄競爭的計劃，而集中精力發展以刺激、黃色和犯罪新聞為主的刊物。當他於一九七六年以三千萬美元的代價買下紐約郵報，稍後再以一千七百萬買下紐約週刊和左傾的村聲之後，他在美國的企圖才引起傳播界的重視。
將近十年之後，他的發展重點已隨時代潮流的趨勢，由印刷媒體開始轉向電視媒體。一九八五年，他將村聲以五千五百萬的高價出售，同時並動用其他資金，以十五億美元的代價買下「二十世紀電影製片公司」以及該公司所屬，分布在紐約、洛杉磯、芝加哥、華盛頓、達拉斯、休斯頓和波士頓的七家獨立電視台。雖然莫達克創立美國第四個電視網以與現有的ＡＢＣ、ＣＢＳ和ＮＢＣ競爭的理想還不曾實現，但他已在歐洲以英國為基地，創立衛星有線電視，十月初已與唯一的競爭者ＢＳＢ合併，他向「世界村」電視網發展的傾向，於此更加明顯。

朝世界村電視網發展

根據時代雜誌（十一月十九日出版）的一篇報導，歐洲的兩個衛星有線電視合併之後，莫達克新聞公司的周轉金立刻便可增加三億美元，加上六月間該公司以四億現金的代價出售了國家星報（原投資為一千二百萬，淨賺三億八千八百萬美元），即使該公司仍有很大的負債，以其資本的雄厚，仍可繼續發展。
一位投資銀行家指出︰「很明顯地，他（指莫達克）已經斷定新聞和娛樂的傳播企業前途，非電子莫屬。他以重價購買『電視指南』便是附和這個發展哲學。」

電子媒介未來趨勢

其實，早在今年三月二十六日出版的財星雜誌的訪問中，莫達克就曾對傳播企業的發展，有過這樣的預言︰「未來的十年中，家庭娛樂中心將是電視、傳真機和某種形式的印刷機，費用將會非常低廉。舊式的印刷文字，仍然會具有更大的權威，而且會成為新觀念的起點。但是，當世界的複雜性增加，日報的讀者將逐漸減少，只有活動的影像，才能滿足他們。觀眾也將會變得更專門化，喜歡電影、音樂或歌劇的人，便會只選擇他們有興趣的去欣賞。……所有的傳媒都會越來越專門化，它們將會超越國界，散布英語，使世界的風俗習慣，趨於一致。」
莫達克的這些預言，不僅可以證明他的跨國新聞公司確實已經在向電子傳播媒介方面發展，同時也可做為國內傳播企業家們參考。
從純新聞道德和傳播原則的觀點看，莫達克的貢獻雖然負面影響多於正面影響，但從企業經營和發展的觀點看，他的策略、投資冒險和創業精神，確實有啟發性，值得肯定。（作者為美國時代雜誌研究員）