創業路上，為自己的選擇負責，勇敢地往風暴中走去

更何況只要與人合夥，出資的人不論金額多少，一定就會有意見， 除非真的找到志同道合的夥伴，否則創業初期除了努力事業，還要應付股東的意見，不見得划算。

二、不接受投資

很多創業者，一遇到投資機會，往往見獵心喜，也沒多想，腦袋一拍，就接受投資了。另外我也見過很多創業者，打從第一天創立公司的目的，就是打算是被投資併購。

先不去評判一開始就打算被投資併購的想法是對還是錯， 我常看到的問題是：如果抱持這樣的想法，創業者往往會淪為炒短線，很難踏實地把企業經營好；另外一個問題是為了被投資而沒有慎選對象，到最後衍生糾紛。

台灣創業圈這樣的案例很多，不要說台灣，馬雲早年創業時，也有遇人不淑的遭遇。

三、不跟銀行借錢

我見過創業者，靠著跟銀行的來往籌措資金，把事業越做越大，所以不是說跟銀行借錢就是不對，重點是要認識到，借錢是要還的，創業者不能被動的靠銀行資金挹注 來維持營運，這樣總有山窮水盡的一天。

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創業者要做到，儘量在有明確的商業模式和獲利前景的前提下借錢，而不是僅僅是為了度過難關。

四、不參加創業活動

我個人觀察到，很多創業者，把時間在花一些沒有意義的創業活動上，徒然浪費時間。創業活動不是不能參加，重點是清楚自己要的是什麼。

是要曝光？要驗證商業模式？要整合資源？要找創業夥伴？還是要找人投資？

決定你創業是否成功的地方，是在辦公室，是在客戶現場 ，而不是在社交場合。你是出來創業，而不是出來交朋友的。

五、不申請政府補助

創業者經常犯的一個錯誤：把拿政府補助當成業績。

這會有兩個問題， 其一，這樣的補助不是永續的，當專案結束後，面對殘酷的經營現實，企業何去何從？ 其二，為了配合政府專案，創業者必須投入大量時間、人力、資金，並且付出可觀的機會成本，整體下來，是否真的划得來呢？

六、不高調宣傳

創業初期，為了有效推廣市場，創業者跳出來為產品代言宣傳，確實有其必要性，但我整體觀察下來，有許多創業者宣傳太過了。

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當你實際上只做了三分，卻講成十分，或者是把不是屬於你的成績和案例講成自己的，初期可能會為自己帶來宣傳的效益，但是你卻必須付出很高的代價來圓自己說過的話， 並且有朝一日一旦牛皮吹破，不只是事業，連自己在社會上的信用也會受到影響。

因為上述原因，所以我堅持六不。簡單講，就是完完全全把主流思維倒過來做。

我這麼做，旁人可能會有誤解，以為我是不是對創投沒概念？其實根本不是這樣，我早年上班時，完整參與了公司上市櫃的過程，所以我不但接觸過創投，還滿清楚它是如何運作的。我之所以這麼搞自閉，說到底，就是因為清楚地看到了以上幾件事，一旦你碰了以後，你就很難按照自己的理想形塑公司的樣貌，而我真心地希望按照自己的理想打造一家公司。

沒有好壞優劣，純粹是個人的價值選擇。

一路走來，有沒有想過放棄？

如果你要我講真話，我跟你說，我每一天都在想我要不要放棄。

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因為真、的、是、太、辛、苦、了。

創業本來就不容易，如果你還堅持一些自命清高的原則，那更是給自己找罪受。

我能活到今天，除了運氣，還有努力，另外，容我自我感覺良好一下，我大概也還算有點能力，如果不是這樣，我早就不知道死過千百回了。（延伸閱讀：新創公司5年內存活率只有1%？創業真的很危險嗎？）

箇中體會當然很多，我今天寫這篇文，主要是想講其中的一樣體會，這項體會就是：

老闆都想要跟員工打成一片，但事實上員工不會跟你打成一片。

進一步講，老闆希望員工體會公司經營的辛苦，但事實上，員工很難站在老闆的立場整體設想。

不要怪員工，你沒辦法跟他打成一片，因為你是老闆，他是員工，你們立場本來就不同，白天不懂夜的黑。

員工很難站在老闆的立場幫公司設想，因為你的無限遊戲只是他的有限遊戲，你的天長地久只是他的花火泡沫，你在想怎麼讓基業長青，他想的是哪天不做。

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所以很多老闆內心會覺得很委屈，覺得自己明明對員工很好，怎麼員工不領情？其實真的不要太難過，上面的道理反過來說也是一樣的，員工也會覺得老闆怎麼不肯傾聽我的心聲？員工也會覺得你怎麼都沒看到或感激我的努力？員工也會覺得你幹嘛跟我講那麼多理念願景？我要的只是具體的薪資和福利。（延伸閱讀：創業家就像進賭場，要坐大桌　想辦法贏著走出來 ）

特別是創業老闆曾經是傑出員工的時候(沒錯比如說我自己)，中間期望和現實的落差會更大，因為你很容易會拿當初的你自己去跟你現在的員工做比較。

我勸你不要，你會變得很負面。

經營者，特別是在職場上曾經是優秀員工的經營者，特別是滿懷理想創業的經營者，我想跟你相互勉勵的是：

世界是如此殘酷，而我們註定如此孤獨，很多時候，我們身上，什麼都沒剩下，就只有勇氣了，勇敢走下去吧！不論你聽到的，是掌聲，還是噓聲。

幾年前，有個單位找我分享創業歷程，我說了一段話，現在，我還是想這麼說：

「如果你要創業，請真誠地面對自己，問自己為什麼要創業？給出一個可以說服自己、也足以說服你身邊最親近的人的理由，然後，用最真誠的態度，溝通、溝通、再溝通，再然後，為自己的人生選擇負上完全的責任，勇敢地往風暴中走去」。

願勇氣與你同在。

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( 本文授權自連啟佑，反映專家作者意見，不代表本社立場。）