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從回收和綠能下手,讓環保幫你賺大錢

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從回收和綠能下手,讓環保幫你賺大錢

過往被認為過於昂貴的可再生能源,如今成本已大幅降低,成為各國淘汰高污染的化石燃料發電後,競相擁抱的替代電力來源。 圖片來源:GettyImages提供

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從回收和綠能下手,讓環保幫你賺大錢

天下雜誌666期

怎麼去碳化?怎麼處理垃圾?是各國的痛點。地球永續是共識,經濟和環保卻被視為魚與熊掌不可兼得,所幸有科技助力,環保成為備受矚目的新創以及投資機會。

全球經濟局勢動盪,新科技浪潮來襲,走過高速發展年代的台灣企業,該如何打破僵局、逆勢突圍?《天下》長期關注全球產業動態,陪伴台灣企業成長 >> >>

2018年是史上最熱的一年,地球不斷發出警訊。難道人類無窮慾望,一定會消耗更多資源嗎?我們對經濟成長的渴求,一定會帶來排碳跟升溫嗎?

科技進展,顛覆了人們對能源和經濟的想法。大量消耗資源的線性經濟模式,和對於傳統化石能源的依賴,如今因為數位技術進展、再生能源基礎建設投資,都逐漸朝更永續的方向轉變。

事實上,化石能源被再生能源取代的態勢愈來愈明顯。澳洲麥格理集團綠色投資全球負責人馬克.多利(Mark Dooley)指出,全球綠能基礎建設,已超越其他所有類型基礎建設。2010年到2017年,再生能源每年建置量平均成長8.3%,在全球創造無數新工作機會與周邊產值。(延伸閱讀:【2019天下經濟論壇】吳迎春:悲觀的2019,如何十路突圍?

「13年前加入麥格理時,我個人並不看好綠能,但現在我已經是信徒了,」學法律出身的多利說。

「環保必然與經濟牴觸」的迷思已經被打破。多利強調,最好的例子就是英國。英國從1990年開始GDP維持成長,但溫室氣體排放卻減少了43%。

減少溫室氣體排放已是全球同調。多利指出,全球綠能購置協議(PPA)大幅增加,包括臉書、蘋果、亞馬遜、Google等企業,以及農業、工業、運輸業、營造業等產業,都是自願採購綠能。(延伸閱讀:麥格理綠色資本負責人:我如何從綠能的懷疑者,變成投資者

綠能,難在轉型之路

在這個全球村,人民跟政府都在問:怎麼去碳化?如何重建能源系統以減少二氧化碳以及污染的排放?要為未來做怎樣的計劃?

這個問題也正困擾台灣。

左起為澳洲麥格理集團綠色投資全球負責人馬克.多利(Mark Dooley)、安能亞太總經理韋名凱(Markus Wild)、小智研發創辦人黃謙智。(黃明堂攝)

蔡政府2016年提出的能源轉型路徑,極具野心。目前煤電四成、天然氣四成,核電10%,再生能源5%的發電配比,要在2025年前調整為煤電三成、天然氣五成、再生能源兩成。最大挑戰除了廢核,還要把再生能源佔比提高三倍。

肩負供電穩定任務的國營事業台電,還得「穿著衣服改衣服」,一邊提高電網彈性以適應更高比例的再生能源,一邊還要把原本壟斷的輸配電與售電事業分拆,跟其他業者分享。

突圍1 長遠思考未來50年

這有多辛苦,安能集團(EnBW)最清楚。安能來自德國西南,是工業巨頭戴姆勒、博世以及許多隱形冠軍所在的工業重鎮。

百年能源事業安能正在劇烈轉型,堪為台灣借鏡。

「福島事件改變了德國的能源產業,」安能亞太總經理韋名凱(Markus Wild)指出,政府決定在2022年廢核,這訊息非常明確:核電不再扮演要角,再生能源在2025年要達到45%。

德國的17個核電廠要除役。對安能,整個配電系統要重新設計,特別是在工業重鎮,必須維持供電穩定。(延伸閱讀:安能亞太總經理韋名凱:企業社會責任不只是印出漂亮的說明書,要勇敢做出轉型決定

韋名凱指出,安能從內部開始結構調整。在2013年,安能公布2020策略,7年內再生能源要成長2.5倍,達總發電量四成,同時改善配電基礎建設。安能也已經關閉旗下五座核能反應爐當中的3座,逐步朝向核電除役的目標。

轉型當然有諸多挑戰:最主要的就是資源重新配置、獲利減少。「過程是痛苦的,需要花時間,」韋名凱說。

他建議,台灣的能源轉型一定要做長期思考。安能在過去5年,主管們削減紅利、屏棄本位主義。因為要新投資在基礎建設,必須思考未來50年,公司上下都要有願景跟韌性。

突圍2 廢棄物在地二次利用

除了降低核能、化石能源的使用,廢棄物也是永續地球棘手的議題。(延伸閱讀:你辛苦做的分類回收,是一場騙局?

「地球其實並不需要人類,人類如果要繼續活在地球上,就必須思考如何讓經濟更永續,」致力於將垃圾轉化成可用資源的小智研發創辦人黃謙智提醒。

成立15年的小智研發,從應用端開始,以最新科技將一般人眼中的垃圾,開發出1千2百種新材料,運用在紡織與成衣、以回收DVD蓋起成龍學院、以回收香菸濾嘴製成吸碳家具,就連耐基(Nike)鞋也可百分之百使用回收素材。

在2019天下經濟論壇(CWEF)的演講中,黃謙智從外套、圍巾、褲子到鞋子,都是回收材料再製。(延伸閱讀:黃謙智:地球不需要人類永續,是人類經濟需要我們討論永續

對他來說,這看似違背現代資本主義邏輯的思考方式,才是對的路。有什麼好處?降低毒性、降低耗能、減少佔用空間。

而最重要的,這些材料都是在地取材、在地製造,這些機具都是台灣研發,回收當地垃圾後直接生產材料。

小智最新的計劃,就是剛跟新加坡政府發表的「Zero Waste」零廢棄回收項目。(延伸閱讀:星巴克、Nike都是他客戶 黃謙智要讓回收垃圾變很潮

未來在新加坡淡馬錫公司擁有的辦公大樓,將擺設有AI、攝影機的垃圾桶,上班族將把垃圾好好分類,透過人臉辨識後,獎勵就會發放給好好做回收的人。垃圾桶因此取得乾淨的原物料,在新加坡,就會再變成各種建材,達到自己的垃圾,自己回收、再利用的循環經濟生態系。

類似思惟的,還有曾在上海、米蘭街頭亮相的移動式回收站Trashpresso。小智把回收體系縮在40呎貨櫃裏,讓垃圾可以從1公斤2元的廢材,變成1公斤40元的建材。

「如果你想追求長遠價值,就要想未來百年的事,」黃謙智提醒。

從綠能到廢棄物,環境顯然已經是個新創、投資機會。黃謙智建議,既有企業要趕快轉型,切掉舊包袱,一次做好幾個小型創新,要很快失敗、很快重新開始。(責任編輯:賴品潔)

【延伸閱讀】

►►【天下經濟論壇】2019 CWEF完整演講精華

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●更多內容,請見《天下雜誌》666期《2019,改變台灣的十大趨勢!未來,十路突圍

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