創業是一段艱辛的旅程，創業者如何能維持打死不退的韌性？有人認為要靠熱情，有人主張必須有使命感。因此常聽到創業達人提出兩個建議：「追隨你的熱情」，以及「改變世界」。
熱情和使命固然重要，卻只是定性，難免流於空洞。只有加上「規模」（scale），才算定量，能將未來的想像具體化。
1999年，矽谷知名創投家約翰．杜爾（John Doerr）投資了剛成立的Google，成為董事會一員。有一天，為了測試兩位年輕而缺乏經驗的創辦人——佩吉和布林對公司的展望，他問兩人Google未來營業額能夠達到多高？
佩吉回答：100億美元。杜爾聽了差點從椅子上掉下來，因為他心裡的答案只有10億。誰能預料，18年後Google的營業額竟然超過1000億美元。
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