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成功企業的奇特數字:3

【鄭志凱專欄】企業要形成好的「團隊」,有賴領導者的才能。Google等矽谷成功典範,表面上是雙人組創業,其實還有重要第三人。

企業-Google-英特爾-鄭志凱 圖為Google西雅圖辦公室。圖片來源:王建棟攝
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在矽谷這個舞台上,創業者是主角,他們創立的公司有如戲碼。許多極其成功的戲碼都由雙人組搭配演出,例如惠普的惠利和佩克;英特爾的諾依斯和摩爾;或是Google的佩吉和布林。

但英特爾和Google在完美雙人組外,還有第三位關鍵人物,那就是葛洛夫和施密特。

葛洛夫管理風格嚴峻,主張偏執才能成功,與諾依斯和摩爾溫文的工程師性格互為犄角;施密特年紀比佩吉和布林年長接近二十歲,幾乎可以算是他倆在Google發展軌道上的成年監護者。(延伸閱讀:什麼樣的團隊,有能耐殺出流血競爭的殘酷市場?

創業靠人才,人才需要形成團隊,否則只是烏合之眾。二十一世紀的創業不只比創意,還要比執行的速度,這時候,一夫當關不如兩人同心,兩人同心不如三人協力。

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