什麼樣的團隊，有能耐殺出流血競爭的殘酷市場？

全球五大洲暢銷書《藍海策略》，讓紅海、藍海、藍海策略這些詞不久就成為企業界的專用術語。紅海是所有產業目前所在之處，多數企業在此奮戰，藍海則是所有產業有待創造的空間，增加的獲利與成長全都來自這裡。

十多年後，歐洲工商管理學院策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼出版《航向藍海》，這是實踐策略的教戰手冊。兩位作者研究B2C、B2B企業、以及非營利機構落實策略過程中的各種陷阱與阻礙，找出成功航向藍海的共同要素。 

本文將介紹最重要的一個步驟，也就是當藍海計畫設定好了正確範圍，如何集結正確的團隊？

以下內容摘錄自天下雜誌出版《航向藍海》

建立正確的藍海團隊