（接續前文： 爺爺爸爸5天內相繼過世！丸莊接班人如何挺過家族悲劇？）
當時剛回台灣的莊偉中，人生地不熟，莊英堯給兒子的第一課，是要他跟在父親身邊，一方面傳承自己的人脈，也傳承企業經營的哲學。
父子倆把丸莊品牌重新定位上百個產品，重新分高、中、初三個等級，並增加專賣店、網路、百貨公司等通路銷售。
當時協助丸莊找資源的前台灣創意設計中心高級企劃師高玉麟說，丸莊願意砸大錢，請業界頂尖好手，從產品定位、瓶裝設計、銷售通路重新改造，是當時產業界的先行者。
品牌再造，營收增 1.5倍
父子攜手接掌的結果，讓丸莊從2003到2007年間，年營業額從八千萬成長到兩億台幣。
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