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只有8%的人會達成目標,他們怎麼做?

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只有8%的人會達成目標,他們怎麼做?

圖片來源:Shutterstock

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只有8%的人會達成目標,他們怎麼做?

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又到了訂立目標的時節。訂立目標之時,提高達成目標的機會也相當重要。知道失敗率之後,你必定會更加同意這點──《富士比》指出,92%的人無法達成他們的目標。

底下就是在訂立目標時使用的5個訣竅;它們可以幫助你成為達成目標的8%。

訂下高目標,但從低處著手,慶祝小成功,並持續前行

訂下大膽的目標,帶來的興奮和鼓舞,不但有助達成目標,還能讓你超越自身的潛力。

訂下大膽目標之後,一開始可能會十分艱辛。反制這個問題的最佳方法,就是將大目標打散成一系列小目標。

例如我決定要在6個月內完成人生第一次馬拉松之後,我的第一個目標,是在第一週時,每次只跑15分鐘,並在接下來兩個月裡每週增加5分鐘。

這個做法讓我得以在初期創造一些成果,提升士氣和自信,進而鼓勵我在後來兩個月提升為每週增加10分鐘,並在最後兩個月升至每週多跑15分鐘。

這樣的小步前行,讓我在24週後有能力跑超過4小時,並成功達成原本的大膽目標。

訂立大膽目標之時,愈能將大目標切分成小目標,成功的機會就愈高。

別讓其他人替你訂目標

讓其他人替你訂立、修正目標,可能會嚴重影響你達成目標的機會。

首先,那再也不是你的目標。現在,那已經是別人的目標,你對這個新目標也缺乏責任感、無法全心投入。

其二,其他人可能會希望你更積極,訂下你覺得不可能成真的目標;要是你對目標缺乏信念,一碰上困難,你可能就會立刻放棄。

如果其他人想參與,就讓他們協助你決定如何達成目標,別讓他們為你訂下新目標。

明確定義你的目標

如果你不知道怎麼樣才算成功,你怎麼知道自己是否達成了目標?沒有明確的目標,自然無法提出達成目標的明確計畫。

我有個客戶希望能在接下來一年將營收提升50-100%。他們很高興自己訂下了大膽的目標,但挑戰之處在於,將營收提升50%的計畫,與提升100%的計畫並不相同。

那麼,你到底該實行那一項計畫?還是你打算繼續使用舊有的計畫,盼望營收會上升?

盼望可不是策略!

明確的目標讓你得以打造明確的計畫,並提升你的成功機會。

了解目標的重要之處

如果你不知道這個目標對你來說的重要之處為何,那就只是個隨意訂下的目標。

了解目標的重要之處,會給你更強的使命感,使命感則能在艱難時刻保持你的動力。缺乏使命感之時,一旦情況開始惡化,就沒有東西能阻止你下修目標。

想達成大膽目標,你得堅守目標,但在做法上保持彈性,而且要有個強而有力的理由,讓你能緊盯目標、在困難時刻繼續前行。

追蹤表現

能衡量的事物才能達成。

將大目標切分成小目標,並開始逐步達成小目標之時,會讓我們更加相信自己的做法,也會增加自信、讓我們認定成功確實有可能。

如果你是團隊的領導者,你不但得追蹤表現,也要與團隊分享各種進展。

情勢艱難之時,聽到狀況有所進展必定有正面效果。有時,你在埋頭衝向終點線之時,可能會難以確知距離目標還有多遠;聽到目前的進展,可以激勵你做出最後衝刺、穿過終點線。

想要訂下大膽目標並增加成功機會,就要訂出明確的明標、確定那是你自己的目標、了解它對你重要性、將它打散成小目標,然後追蹤表現並慶祝每一次小小成功。

辦到這些事,就能大大提升你達成目標、加入那8%的機會。

資料來源:IncForbes

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