「剛當市長的前三個月，我真的是每天回家都會想說：我的天啊！我幹嘛把自己推入火坑！」波士頓市長華許對《波士頓環球報》說。普洛威頓斯市長埃洛薩也記得自己宣誓就職後，坐在辦公室裡思忖，「該怎麼開始？」
很多市長都是頂尖的倡議者，但是坐在辦公室管理一座城市，需要完全不同的特質。美國企業一年花費一五○億美元培養公司領導人，政府部門的領導人卻幾乎沒有任何訓練。
紐約前市長彭博希望改變現狀，於是彭博基金會出資3200萬美元，和哈佛商學院合作，設計為期一年的領導課。來自歐美40座城市，包括費城、巴爾的摩、鳳凰城和莫比爾市的市長在7月17日這天，都要回學校上課。
教市長像CEO一樣思考
市長們要上個案研究，主題很多元，包括荷蘭阿姆斯特丹市的管理；被列為疾病災區的麻州某城市，如何使用數據度過難關。
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