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鄭志凱:問世間,謙卑為何物?

組織裡,說服與溝通的盡頭,往往是權力的開始。當傲慢的權力趕走了謙卑,甚至否定謙卑至極,最後造就的產物,只會是「狂人」。

謙卑-狂人-溝通-信念-人際關係-鄭志凱 圖片來源:shutterstock
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二十世紀經濟才子凱因斯看多了眼高手低的經濟學家,不免感慨,「要是經濟學家能像牙醫,既謙卑又能幹,那該多好。」

其實何止經濟學家,世間上多少人,謙卑的不能幹,能幹的不謙卑。更何況這年頭強人當道,爭辯等於有理、忍讓代表示弱,謙卑簡直是上一世紀的美德。

美德究竟是否會不合時宜,人人各有定見。但不妨光從功利的角度來看,謙卑能否讓一個人更容易趨近他的目標?能否在冷酷的叢林競爭中,脫穎而出?

答案要看這個人的基本信念。他認為,這世界裡的競爭都是零和,還是可能雙贏?人與人間是否多屬於一次性的交易關係,還是存在著同船共濟的伙伴關係?

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