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馴服企業的牛脾氣 順利轉型的招數

趨勢科技董事長張明正、資誠聯合會計師事務所執行長周建宏、台灣國際航電亞太區副總經理暨中國區總經理王正偉,分享「產業如何絕處逢生」的獨門心法。

企業轉型-Garmin-危機意識-組織變革-張明正-周建宏-王正偉-CWEF-天下經濟論壇 圖片來源:邱劍英
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「轉型」已成為台灣經濟、企業的關鍵字。轉型有哪些心法需要掌握?

心法一:企業領導人的轉化

「企業想變,領導人的心態要先變,」趨勢科技董事長張明正開宗明義。

張明正認為,公司和人一樣會卡住,以前成功的公式不再管用,獲利率曾經那麼高卻又低下來,這些都是痛苦。所以談公司要怎麼轉型,其實就是談人怎麼轉化。

張明正以禪宗的《十牛圖》形容,經營企業的領導人,就像尋找牛的牧童。

在尋找轉型解方的過程中,牧童可能找不到方法牧牛,抓不住牛讓牠溜了,或太大力拉牛繩而彼此拉扯,牧牛之道就像企業轉型過程,太慢、太急都不行。

要長期經營企業,人牛最後合為一體,如果公司要有新的DNA,領導人一定要有新的視野。

心法二:隨時保持危機感

「危機意識非常重要,」資誠聯合會計師事務所執行長周建宏直指,產業要能絕處逢生,公司必須建立一個好的問題發現機制。

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