數位時代　如何打破同溫層？

「因為如果本身沒有創作，會很容易受到自身品味限制，視野愈來愈限縮，」她說，希望更多人能透過取用、創造共同的數位文化，來打破同溫層的限制。

因此，她鼓勵更多人成為創作者，才能接觸到更多人、擴大視野。接觸過去沒有接觸的東西，才不會讓個人品味限制自身視野。

但開放協作，是否會塑造主流意見，造成大者恆大？唐鳳承認這的確是挑戰。「民主的本義，是大家都可以表達意見或個人體驗，讓大家知道要走什麼方向，但實際上因為意識形態，人們會把不舒服的部份擋在外面，」她說。

唐鳳強調，此時，公部門就該發揮角色。政府該做的事，就是在決策前先公開蒐集意見，需要很多耐心和時間，「這是推動開放政府進程中要建立的文化，」她說。

數位化帶來的另一項挑戰，是網路既能載舟，亦能覆舟。

網路大平台業者 應投資內容

裴樂菡指出，現在的創作者可以馬上接觸到數千萬觀眾，但創作好像變成免費的，大家都習慣免費下載音樂、電影。

「文化創作需要精力、時間，不應該是免費的，」她說，政府應該與數位內容平台，例如YouTube或臉書達成協議，說服它們投資內容。

裴樂菡說，「現在大家消費文化的方式改變了，比較少去電影院或劇院，所以政府應該跟內容平台業者協議，讓它們能夠把收益拿一些出來，投資在文化創作者身上，支持文化原創。」

她強調，科技已經是現今勢不可擋的趨勢。她認為，文化應該利用數位科技與時俱進，而非成為科技的犧牲品。

藝術品的數位化運用，是個好例子。裴樂菡舉例，她在文化部長任內推動開放資料，把30萬件法國博物館與藝術館的藏品進行數位典藏，放在網路上讓更多人看到。「一開始博物館很抗拒，但商業用途需要多付費用，這讓藝術品能產生長期收益，還能突破國界限制，」她說。

台灣也已有類似做法。唐鳳指出，故宮剛採用此模式，學術和非商業用途可用低解析度圖像，若商業用途就要付授權費，這是介於公共領域和控制模式 之間的折衷方式。