野島剛：孫正義交棒失利　軟銀步入黃昏？

他白手起家，把軟銀推上日本企業的顛峰。孫正義和優衣庫的柳井正、樂天的三木谷浩史，可說是並列日本存在感最強的三大創業家。目前，孫正義的金融資產規模，總計一百二十九億美元。他不僅是把軟銀打造成行動通訊產業巨頭的優秀企業家，也是發掘雅虎、阿里巴巴的優秀投資人。

軟銀栽在接班人難題

但現在，這樣的孫正義，恐怕正面臨最大的考驗。事情的開端是，孫正義指名培養的接班人選——以兩年兩百五十億日圓，如此難以想像的鉅額報酬找來的印度裔艾若拉（Nikesh Arora）——忽然在七月離職了。

艾若拉是孫正義自己從美國Google挖角來的，去年六月，艾若拉當上軟銀的副社長兼營運長（COO）。印度出生的艾若拉，曾在美國留學，在金融、通訊領域，以及網路世界，都有無數戰績。但在軟銀內部，部份資深員工透過反對艾若拉的「政變」，成功把他逐出軟銀。

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表面上，軟銀這邊上演的是，孫正義改變心意，不想把位子讓給艾若拉，才導致他離開。但事實上，在軟銀任職期間，艾若拉的個人投資行為，讓人懷疑有內線交易的可能。他在軟銀的對外投資上，也同樣啟人疑竇。結果就是，外界對於艾若拉是否適任經營者，留下一個大問號。

用一句話來說，就是挑選接班人這件事，孫正義是徹底失敗了。

該怎麼選接班人？什麼時候把棒子給出去？這對企業經理人，尤其對身懷無比實力與戰績，又充滿魅力的經營者來說，更是永遠的難題。

雖然柳井正、三木谷浩史的年紀尚輕，目前為止還沒有明確談到接班人的問題，也沒有聽說指定誰做接班人。在台灣，鴻海的郭台銘，曾經幾次暗示要退休，但當時並沒有選擇接班人，後來也改變立場，重回企業經營的第一線奮戰。

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對企業經理人來說，決定「退隱時機」，實在很困難。還有，要找到可以信賴的接班人，更是難上加難。像長榮的張榮發那樣優秀的經營者，交棒傳承的時候，依舊在家族中引發騷動。

看著孫正義的事情，我腦海裡浮現的不是張榮發、郭台銘，而是日本昭和時代，一手打造大型連鎖超市大榮（Daiei）的中內功。他從社會底層出發，靠著飢餓精神創業，創造了大榮的成功。晚年，因為不必要的購併和投資，加上交棒失利，最後導致大榮分崩離析。像我這樣生長在昭和年代的人，總是在爸媽去大榮超市買東西的時候，待在大榮裡面的遊戲中心，享受邊玩邊等的樂趣。

接班失敗　併購連敗？

從許多方面來看，中內功和孫正義很像。他們都有永不止息的飢餓精神，看透未來的遠見，以及從社會底層出發的創業起點。這樣的人，要把自己手上的龐大事業，從「成長」轉為「穩定」模式，並不容易。原因是，只有在「成長」模式下，可以帶著展現自己成功經驗的心態，而那成功經驗的來源，正是創業家自己。這樣的狀態，說不定對郭台銘來說，也一樣適用。

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二○一三年，軟銀買下美國電信公司Sprint後，就為了改善經營狀況而陷入苦戰。這次的接班失利，形同兩連敗。

最近，軟銀又以三．三兆日圓買下英國半導體巨頭安謀（ARM）。電信公司、美國企業的菁英，再到半導體企業，每一個例子，都是把孫正義強力的提案化為現實。事實上，軟銀就是孫正義個人的企業，即便有人可以為他提供意見，也沒有人可以推翻他的決定。

艾若拉的情況是，外界懷疑他違法，孫正義也只能同意讓他離開。但軟銀買下安謀，究竟有什麼含意？老實說我還看不出來。經營電信領域的軟銀，買下半導體公司，我也感到些許疑問。

如果購併安謀也失利，形成三連敗，感覺事情就沒這麼簡單了。那不只有可能是軟銀帝國落日的序幕，也伴隨著帝國的皇帝孫正義，晚年不保的危險來到。

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