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楊家彥:「雜草」的力量 創造30倍投報率

在三峽的「小草書屋」,透過陪伴、課輔、活動等,讓被遺忘在角落如雜草的孩童找回價值,這是B型企業追求社會投資效益的永續典範。

小草書屋-林峻丞-B型企業-三峽-社會企業-弱勢兒童 圖片來源:shutterstock
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這些年遇見好幾位「雖千萬人吾往矣」的台灣年輕人,在人們忽略的所在,努力解決那些有權、有資源的人所無法解決的社會問題。這些年輕人有極為出色的創意、執行力和毅力,無論在哪個領域都有機會脫穎而出。

但基於對人、對社會的關懷,他們選擇了一條金錢報酬有限、人跡罕至的生涯路。他們讓我想到,許多站在第一線衝鋒陷陣的無名勇士,最後英勇勳章多半沒掛在他們的胸膛上。

我很喜歡舉三峽甘樂文創與小草書屋的創辦人林峻丞為例。

學電視電影的他,創意、設計感特別出眾,光是促成北港媽祖首度遶境三峽、回收炮屑紙請剛過世的台南紙塑大師魏俊邦製作媽祖與護駕將軍神像,並與埔里廣興紙寮合作開發各種「北港犁炮文創商品」來彰顯文化與環保價值,就已讓聽者興味盎然、驚歎不已。

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