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行品 校園安全新救星

行品與新光保全、台灣大哥大聯手拿下工業局十六億元雲端監視標案,令中華電信也另眼相看。才創立四年的行品,到底有何能耐?

雲端監視器-行品-陳維超-楊吉評-智慧偵測-視覺辨識-安控產業 圖片來源:劉國泰
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涂小姐在台北市三民國中擔任總務主任。早晨她還沒抵達學校,手機就送來前一晚的校園安全報告:「系統提示:凌晨三點有人行經川堂。」是誰?涂主任把異常報告點開,竟然是一隻蟲子飛近攝影機,她驚訝地說,沒想到夜間攝影也這麼清晰。

二○一五年,台北市驚傳校園割喉案後,學童安全更受重視。由於傳統監視器維護不易,各級學校對雲端監視系統的採購需求抬頭。

雲端監視器影像直接上傳到雲端,不怕遭人蓄意破壞。一五年九月,經濟部工業局軟體採購辦公室開出總額十六.六三億元的雲端監控服務標案,打破過去一次買斷的採購原則,學校買監視器就跟買手機一樣,只要付月租費就有業者進行維護。

不過,數百項軟體技術項目需要驗證,手續繁雜,讓許多傳統安控業者紛紛打退堂鼓。最後出線名單中,除了老字號的中華電信,竟然出現一間沒人聽過的新創公司—行品(Skywatch),就連經濟部工業局軟體採購辦公室計劃主持人王世智都說,這個結果令他有些詫異。

「投標雖然難度很高,但卻有正面且指標性的意義,」投入安控產業已久、在這次標案中拔得頭籌的中華電信數據分公司總經理馬宏燦說,這次開口標案是工業局創舉,雖然難,但唯有確立技術標準,業界才有規則依循。

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連中華電信都說難,不禁讓人驚訝,一家成立四年的新創公司,竟能擁有這樣的能力?

創辦人有來頭 技高、業務強

行品雖然是一間年輕公司,但創辦人陳維超、楊吉評卻大有來頭。

他們是台大電機系同班同學,畢業後卻在不同領域闖出一片天,一個懂技術、一個懂客戶。

陳維超是半導體導線架大廠順德的二公子,天生就有創業基因。幫他寫博士班推薦信的台大資工系教授歐陽明說,陳維超大學四年級時就有能力發表博士水準的期刊論文。畢業後,他進入美國北卡羅萊納大學研究所鑽研繪圖演算技術,並在外商科技公司英特爾、輝達(Nvidia)工作多年,奠定深厚的繪圖演算技術基礎。

而楊吉評則在台灣安控大廠晶睿科技,一路闖到全球業務總監的位置。他不但知道客戶需求,更知道硬體生產的困難點。

「我們的第一步是做好軟體服務,硬體則與大廠共料,」楊吉評的實戰經驗,讓行品的監視器原料供貨穩定、成本壓低,完全沒有一般硬體新創公司最常碰到的量產問題。

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「他們的組合很互補、做事很實在,」楊吉評的前老闆、晶睿董事長陳文昌,也決定投資行品,約佔股二○%。陳文昌不但看好創辦人之間的合作默契,更看出行品擁有安控產業少有的軟體能量。

「一開始也會質疑他們真的可以嗎?」與行品聯手出擊的新光保全公營部經理史永正說,是行品主動叩門尋求結盟。當時他暗想,工業局要求規格之複雜,連新光保全都沒信心獨自拿下,這家新創公司有何能耐?

軟體能量 敲開新光保全大門

最後,陳維超端出超越同業的軟體功能,就連天天在看監視器的史永正都覺得心動。過去調閱影像,動輒要坐在螢幕前十幾個小時才能看出端倪;但現在,行品開發出「智慧偵測」功能,有事看清楚、沒事就快轉,有效瀏覽異常畫面。甚至,每天自動產生報表,重要地點的人員進出紀錄一覽無遺。

行品的強項在視覺辨識演算法,在開發期間就調整好,把參數量減到最低。

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當客戶問到產品差異性何在,陳維超都霸氣回應,「先去用別人的,不能用的話,歡迎回來找我們,」強調自家產品展示、實際使用無落差。

不過,雖然順利結盟新光保全,拿下十六億元標案的入場門票,但未來是否能順利吃下台灣各級學校的監視器商機,還有多重挑戰。

以三民國中為例,涂主任雖然對新功能感到驚艷,但也明確表示,目前行品的雲端監視器,僅適合安裝在少數重要地點,還無法全面取代傳統監視器。

沿用多年的舊系統要花多少時間才能淘汰?學校採購人員是否能夠接受「以租代買」的新型服務?這都是行品從新創企業走向茁壯,必須克服的挑戰。

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