童子賢x李政德：在他們身上 看見價值創業的光(1)

白天登場。他戴上眼鏡，打開筆電，在父親出資的筆電零組件沖壓廠擔任工程師，負責替營收超過二十億台幣的工廠，建立資訊系統。他眼看著父親一年有一百多天奔波中國、週休半日，不禁自問，難道台商無法擺脫競逐低成本、逐水草而居的宿命？

一個台灣中小企業第二代的疑惑，引領著他，走入台灣第三大企業和碩聯合董事長童子賢的世界。

「沒有所謂傳統、沒有所謂高科技，創造出高附加價值的產業，就是好產業，」童子賢說。他相信，台灣每一個被攻陷的產業，都還能背水一戰，反攻全球。

當韓國紡織產業產值已經比台灣高兩倍，童子賢帶著李政德去見旅英服裝設計師詹朴。親眼見證，曾是成衣王國的台灣，不是沒有能力走上時尚的國際伸展台。

面臨韓流發威，中國市場磁吸台灣影劇人才，童子賢帶著李政德拜訪夢田文創執行長蘇麗媚。聽蘇麗媚談平台，為台灣年輕影劇創作人才，找回消逝的戰場。

廣告

當台灣近兩成連鎖餐飲業者跨足海外市場，從火鍋、珍奶、麵包，到小籠包，向全球消費者擺起一席流動盛宴，童子賢卻帶著李政德走訪三井餐飲，向創辦人黃奕瑞學習精控成長的撇步。瞧瞧不上市、不去中國、不開放加盟的黃奕瑞，如何把老舊魚市打造成一年吸引三百萬人次旅客的新景點。在規模經濟之外，深耕在地的美好。

三天的貼身學習，讓李政德開始感到，帶領公司，要先讀懂產業變化的動中之靜，才能選擇戰場；帶領團隊，要先傾注生命，才能感染別人。

「我朋友都笑我，吃錯藥喔？像變一個人，」他略帶靦腆自嘲。

他開始上網買書《沖壓模設計》，摘掉名校光環，計劃跟著公司的技術副總經理蹲廠，捲起袖子，摸熟機器。
青年立志，如同河流，在最深的夜裡也知道明天的去向。而他並不孤單。

DAY 1 
詹朴：一針一線織出品牌夢

驅車前往桃園，華菱針織廠。

廣告

五十六台綠色圓編機嗡嗡運轉。二十九歲的詹朴抹去額上的汗，向身邊的李政德講解，設計圖案前，要精準計算針數、針距、放針到軌道上，不同顏色的紗線什麼時候要餵，更要懂得手動調校機台上的山角（cam）。

「我喜歡針織，因為針織的衣服跟人體最有互動，有垂性、墜性，是服飾的建築。同一件針織毛衣穿在不同人身上就是不同的線條，」詹朴講話，帶著超齡的成熟。

在桃園華菱針織廠內，童子賢（中）、詹朴（左）正熱切討論台灣紡織業如何聯手時尚，打一場突圍戰。（攝影／王建棟）

兩年前，詹朴在倫敦自創品牌Apu Jan，用台灣獨特的針織技法，連續五度登上倫敦時裝週。

鎂光燈下，時尚伸展台的起點，其實是眼前汗如雨下、紗線婆娑的紡織廠。

詹朴在就讀輔大織品服裝學系時，每年暑假都去汕頭、廈門、東莞、台灣北部的紡織廠實習，不僅學會畫設計圖，還學會上機台、換針頭、調針距。後來，他去英國攻讀皇家藝術學院，過往砥礪都成了他的硬底子。

廣告

「歐洲學生其實沒有像台灣學生這樣有機會接近紡織機器設備，別人擁有的不一定比你更多，」詹朴說。

即使躋身國際時尚之都，不必小看自己，不必羨慕別人。每個人、每家企業、每種產業，都能創造獨特價值。

「比方說，我看到圓編機是台灣五股工廠做的，可是裡頭的關鍵零組件，要耐磨、耐震的織針，還是要用德國的，」童子賢拿起纖細強韌的織針，仔細觀察。

「那這織針要怎麼做呢？像日本武士刀，要幾千層鋼材，摺疊、鍛鍊、延展、再摺疊，微妙的結構可以吸震。這就是值得研究的題目，」童子賢告訴李政德。

「企業不需要做多大，要做出價值，」童子賢娓娓分析，從時尚產業，到紡織產業、工具機產業，細細探究，都有提升附加價值的無限空間。

同為29歲的詹朴與李政德，都知道創作的神祕力量，足以成為人生動力。（攝影／王建棟）

技藝＋創意＝定價權

廣告

拐進台北敦化南路，靜謐的巷弄。

安得利采軒，華美的金粉色窗簾布料懸掛櫥窗，彷彿把陽光都織進了綾羅錦緞。

童子賢一走進這家代理德國、義大利、法國布料的店家，就帶著詹朴、李政德摸布料、查價碼。

一款愛馬仕絲棉混紡布料，淺褐、深灰隕石印花錯落分布，隕石上陰影深深淺淺，九十公分要價三萬一千四百台幣。一般網版套色用五種顏色，這款用了二十六色。另一款白色梭織緹花布上，加入鄂圖曼織法，經緯交錯間，在緯向織入不同色紗造成凸起的橫紋，低調華貴，九十公分要價一萬多台幣。

「歐洲的紡織產業琢磨技藝、加上創意、時尚，就可以有定價權。可見沒有夕陽產業，只有夕陽企業，」童子賢說。
而詹朴正試圖在台灣的時尚產業荒原，升起一輪朝陽。

閒逛誠品生活松菸店。服裝店AXES內，詹朴的品牌個展，展示他的五季創作歷程。他設計的「遇見一隻羊」四套幽藍印花服裝，拼起來像一幅畫。詹朴用針織技法，演繹神祕內心。

創業家工作的節奏，也彷彿混淆了季節，壓縮了時空。

詹朴正同時開發設計明年的春夏服裝，和工廠協調、準備生產今年的秋冬女裝。店面架上販售的，則是今年的春夏服裝。每天，都是不同的deadline（截止期限）。

「說真的，做一場show沒那麼難，就是在一段時間內有最好的呈現。可是做品牌要長長久久，原料、製造、定價、交期，都要提前想得周全，」詹朴分享。

創業家懷抱熱情、好奇心，還得懂得規劃經營、行銷通路、建立團隊。

李政德想到近年見證了台商在中國沒落，眼見台灣同業惡性競爭、紛紛倒閉。相較之下，詹朴在倫敦打拚，許多台灣朋友自願幫忙譜曲、拉資源、辦展覽，跨界共同協作。李政德不禁問起詹朴，「為什麼你們懂得互相扶持？」

「當你發現你的競爭對手是全世界時，你會覺得跟周遭的人競爭是毫無意義的。你唯一想做的，就是提升自己，然後理所當然地幫助整個台灣社群一起提升，」詹朴回答，字字敲入李政德心坎裡。

從針織廠、布料店，到詹朴個展，那一針一線，可以密密縫出台灣紡織業的新未來。台灣年輕設計師更能躍上全球舞台，剪裁夢想。

本文未完，繼續閱讀
童子賢x李政德：在他們身上 看見價值創業的光(2)