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借鏡新加坡 金融業如何打亞洲盃

新加坡雖是彈丸之地,卻磁吸全球資金,不論價格、服務,都是首選,每年銀行資產還有兩位數成長。 台灣金融業要打亞洲盃,除重兵拓點,還可以向新加坡學什麼?

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菲律賓籍的戴薇絲是新加坡一家私人銀行的 IT 主管,來新加坡十二年,先後在四家銀行工作的經驗,讓她累積先進金融 IT 專業。這樣的資歷,年薪十五萬新幣(約三五○萬台幣),數倍於她家鄉同樣工作。

二○○八年金融海嘯用中央公積金做頭期款(由勞雇雙方自薪資中提存一定比率的退休基金),她以新幣六十八萬買下現在的房屋,市值已過新幣百萬。她還說,金融海嘯重創歐美大銀行、裁員購併,新加坡本地的銀行反趁機崛起,雇人增加。

新加坡雖是彈丸之地,卻匯集世界一二六家銀行、一七七家保險公司、四五○家資本市場的投資公司、七百餘家新加坡的上市公司,尚含四、五百家的金融資產公司。

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