【個案情境】環保之家：市場小、山寨多，中小企業如何向外佈局？
環保之家執行長蔡宜義，在三十八歲那年創業，就推出翻轉市場的創新產品。
他以實驗精神開發新品，找到將光觸媒附著在捕蚊燈上的管道。光觸媒經過紫外線照射後，可以產生二氧化碳，吸引蚊子。
這翻轉傳統只以燈光吸引蚊子的捕蚊燈市場，攻佔台灣一半市場。
但他們很快就發現，第二年，就有五家相似產品，第三年有二十六家，其中不乏大廠競爭者。
市場小，加上山寨的競爭，讓平均開發一個新品需要兩到三年的環保之家，無法吸取足夠的養分，來支撐後續的研發。
蔡宜義說，大企業或許可以靠著廣告打開市場撐下來，但中小企業，只有靠自己賺的錢不斷滾動。「期望它爬得夠好、夠快，才能生存，」蔡宜義說。
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