戴爾私有化　台廠怎麼辦？

四十五天的緘默期。沒有人確切知道，四十八歲的麥可戴爾，心中的終極決定。

二月初，戴爾讓一手創辦的戴爾電腦走入私有化，離開了華爾街的聚光燈，震驚全球。

戴爾最大的筆電組裝廠—仁寶電腦總經理陳瑞聰，獲得消息後，按捺不住，急忙飛往新加坡戴爾全球採購中心，向採購長、戴爾副總裁布朗（Kevin Brown），求證探詢。

私有化後的戴爾電腦，畢竟牽涉十八家的台灣供應鏈廠商，合計總營收超過台幣七．六兆、一五一萬員工，都揪著一顆不確定的心度過農曆年。

戴爾私有化背後，將牽動台灣企業哪些佈局？

十九歲的戴爾，在一九八四年大一期末考最後一天，在德州的大學宿舍內，以一千美元創業，獨創電腦直銷模式。創造了三年後上市、十年爬上全球第二的科技傳奇。

親身走訪五股工業區

八○、九○年代，他就經常跑台灣電腦展。戴爾剛開始的商業模式是，買別人電腦加值後銷售的經銷模式。他的第一家台灣供應商，就是當年做主機板的友通創辦人—呂衍奇。