當今，商學教育不僅是大學商學院的專屬，很多企業也紛紛設立自己的大學。兩者是相互補充，還是相互替代？
二○○一年，在美國管理學會的主席演講中，特別提到美國的企業大學對商學院構成的挑戰。
二○一二年底，北京大學光華管理學院舉辦了關於企業大學的研討會，討論當今環境下，企業大學存在的意義與挑戰。
其實，過去十年，正是中國的商學院迅猛發展的十年，也是中國企業探討設立大學的十年。
企業不斷輸送骨幹人才到商學院充電，也嘗試設立自己的大學以整合培訓資源，提升員工素質，有針對性地培養專項技能。此外，企業大學在品牌效應上也不容忽視。
人們普遍認為，企業更接近實踐，而商學院只是薈萃理論而已。我無意爭論，但想說明：在商研商兩不誤—無論是在商學院研究商業，還是在企業研究商業，各有各的風景。
商學院研究商業的意義何在？至少在北大光華管理學院，首先，一定要做到學術原創和研究水準至上，頂尖商學院傳遞的知識一定是專有性的。
第二，作為一流的商學院，必須理論和實踐並行，加大案例教學比例的同時，不斷更新案例。第三，持續改進教學手段，使得來學習的各類人士，在較短的課堂時間裡，能迅速被教學所吸引並被帶動思考。
第四，必須想辦法促進學生之間的分享和啟迪。最後，商學院必須在研究、教學以及學生之間搭建一個平台，要即時互動，提升學生的綜合素養，最終推進商業文明的進步。
企業研究商業的意義在哪裡？企業大學的最大意義，在於所要解決的課題是企業所專屬的。例如，下一年如何提高市場佔有率？為此，如何使銷售隊伍搭建得更好？在銷售隊伍搭建過程中，如何解決人才流失率過高的問題等等。
面對企業當下的課題
與商學院為滿足不同背景學員的需求而研究更具共性的課題不同，企業大學往往具有很強的針對性和時效性，直接面對企業當下的具體課題。
我曾訪問幾十位中國企業家，詢問他們管理理念的來源。答曰：讀書、楷模、在商學院的學習等。總結下來，發現其管理理念有的源自國學，有的源自西學。
我在此研究基礎上，提出中國企業高管的「雙重管理哲學」。因為在企業大學裡，很難採集來自不同企業的充足樣本，也就無法找到解決問題的共通模式。而在大學商學院做研究，便可以總結不同企業的管理共性。
不過，在企業個性研究上，商學院應與企業大學密切連動，以便接近並指導實踐。
中國企業大學的繁榮，必將帶來更多優質的企業案例。以光華為代表的一流商學院，便也擁有了更豐富的研究素材，從而推進學術進步，最終與企業共同推進中國的商業文明。願中國的商學院和企業大學共同繁榮。（作者為北京大學組織管理學教授，光華ＥＭＢＡ中心主任）
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