這天下午，光寶宣布斥資一七四億元，收購建興電子，將帶動公司四成的營收成長。
在全球景氣渾沌不明的局勢下，整併後，光寶科技每股稅後純益將大幅增加二○％。
如此亮麗的經營績效，對於長期學習打坐的光寶集團董事長宋恭源而言，就如同創業以來的一萬三千多個日子，心境平靜如水。
面對大環境的不確定，宋恭源藉由打坐與「減項原則」，保持內心的清靜，做出正確的企業決策。
「面對組織變革，他都是謀定而後動，思考很縝密，」在光寶服務二十七年的中美矽晶董事長盧明光觀察。
身為台灣第一家上市電子企業，光寶成立三十八年以來，從來沒有虧損過。
學習心靈的清安
三十多年的打坐，訓練出來的專注力，讓宋恭源建立起以簡搏繁的力量，看清事情的真實面貌，返璞歸真，冷靜下決策。
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