前奇異電器執行長威爾許，曾在一九九八年說過，「公司最好把所有工廠放在拖船上，好根據貨幣與經濟情勢變化，隨時移動。」他是海外生產（offshoring）的先驅，在德里附近設立了第一個位於境外的服務中心。
言猶在耳，奇異模式已經被翻轉。威爾許的接班人伊梅特，先把冰箱、洗衣機與暖氣的生產線，從中國移回肯塔基州，又把數百名工程師放回密西根的研發中心。
這波企業回流美國的熱潮，一點都不輸給十年前外移中國的勢頭。
事實上，海外生產對於美國與歐洲就業的衝擊，並沒有一般人想像中大。與其說，廉價亞洲勞力搶了客服中心與工人的頭路，電腦系統與工業機械人的責任還比較大。
在金融危機之前，海外生產對先進國家的就業率影響不大。但海外低廉工資的威脅，確實讓國內薪資水準停滯不前，反全球化情緒也因此高漲。
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