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建立願景與革命感情

張明正與陳怡蓁十幾年來,同甘共苦,拉拔趨勢迅速成長, 成功的背後,伴隨了哪些心情與體會? 為了打造趨勢成為真正的全球企業,他們如何扮演角色? 張明正為什麼數度打算賣掉趨勢?

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問‥最近覺得競爭激烈嗎?

張明正:還好耶。不是啦,我對外要講激烈。我二十三個國家總經理中,真正有好的總經理的只有十六、七個,還缺七、八個,我內部功力都還沒發揮出來,還有很多要進步的地方。我永遠覺得競爭很重要,但如果要進步的,我覺得還是內部的東西。我也把大部份心力,放在內部的整合。

問:和這麼多不同國家、不同文化的人相處,建立起一個團隊,什麼是關鍵?

陳怡蓁:我覺得關鍵是,從來不把外國人當外國人,要自己心胸夠寬廣,不要老覺得「你們我們」。

和他們溝通,重點絕對不是英文好,但是很多人都有「語言障」。有時候我笑我們英國主管,你的英文太標準,我們聽不懂,我們應該用「國際化」的英文溝通。

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