策略分析與決策的觀念架構與思想程序，對實務界而言，是不可或缺的。
許多成功的企業領導人認為，成功的經營策略最需要的是「創意」，其次是及時而關鍵的「商情資訊」，再加上強而有力的「執行」，有了這些，就有七、八分的把握，若再加上一些「運氣」，就能基業長青了。
依此看來，策略分析的觀念架構與思想程序似乎就沒有可以著力或發揮的餘地。其實不然。
本文討論僅針對「策略創意」，討論這些經營上的創意與觀念架構或思想程序的關係。
單從觀念架構當然不易直接產生創意，但架構可以協助經營者更有系統、更深入地觀察他人的做法，可以更有效地累積經驗，這些都對產生創意有一定的助益。而且有了觀念架構做為媒介，這些創意才易與他人溝通。
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