美國《Inc.》雜誌總編輯曾問杜拉克，美國的企業精神名列世界第一應不為過，杜拉克的回答讓他大吃一驚。在這位管理大師的心中，企業精神冠軍是韓國，亞軍是台灣，日本、德國都在美國之上。
為什麼？杜拉克認為這是美國人的主觀幻象，自認美國企業的管理所向披靡，對自己的企業精神和創新自以為是。企業家，尤其是新創企業的創辦人，很容易陷入四大管理陷阱而不自知。
1.企業家排斥成功：這種說法看似謬誤，哪個企業家不要成功？杜拉克卻從歷史經驗中觀察到，大部份新產品或服務不是在原來想像的地方成功，而是在完全不同的市場成功。很多企業家堅持自己比市場還要了解市場，不願應變，結果與成功擦肩而過。例如，有家軟體公司設計了一種創辦人認為每家醫院都需要使用的程式，但是醫院用不 上，中小城市卻求之若渴，創辦人竟然拒絕出售產品給城市。
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