如何培養領導人

　「去掉微軟最頂尖的前三十個人，剩下的就只是一家平庸的公司。」——比爾蓋茲。

　毫無疑問，領導是企業成敗的關鍵。我們都碰過各種領導者：激勵屬下的、馬馬虎虎的、讓人捏把冷汗的。這些人能夠帶領企業締造新猷，也可以讓企業走上毀滅邊緣。所以挑戰就在於——應該怎麼做，才能掌握優秀的領導人才，在競爭中勝出？

　新世紀的領導人才競賽已經開打。

　導火線之一，來自於人口結構的演變。從二○○○到二○一五年，大多數國家的三十五到四十四歲人口，即將大幅減少。這個世界性趨勢，無疑宣告：企業之間，對於高層領導人才的爭奪戰，即將愈演愈烈。

　以國際管理顧問公司翰威特（Hewitt Associates）在澳洲所做的「最佳雇主」調查為例，高達六三％的CEO認為自己的公司正面臨人才荒，其中，最缺乏的就是領導人才。