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精品業如何締造「傳奇」?

過去五年來,全球三大精品集團本業獲利率都達15%以上,即使去年全球不景氣,仍創佳績。精品業在微利時代下的競爭策略是什麼?

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天母忠誠路的車馬喧囂,一隔著登喜來(Dunhill)旗艦店的厚重玻璃門,就靜了下來。

精品業似乎總有一道厚重玻璃門,能夠減緩全球低價微利的風雨。

過去五年,全球三大精品集團法國LVMH、瑞士李奇蒙(Richemont)及義大利古馳(Gucci)本業獲利率都達15%以上。即使去年全球經濟衰退,三大集團受波及,它們本業獲利率還是有10%。一些超級名牌如路易威登(LouisVuitton)、卡地亞(Cartier)、古馳本業獲利率甚至都高於20%。

為何能抵擋微利惡戰?在精品業超過十年,現任登喜來台灣分公司總經理唐紹勳分析:「因為精品業從來就不是在賣商品,我們是在賣一種傳奇。」

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