近年來，不論是在工業化先進國家，或是在新興工業國家的亞洲四龍，發展高科技已經變成求生存圖發展的武器，科技掛帥之風四處竄起流行。可是要讓科技企業生根茁狀，科技管理是一項不容乎視的課題。
而要讓科技管理走上健全的道路，首先要培養科技管理人才。要解決這個問題，到底是讓有科技背景的人來接受管理的訓練有效呢？還是讓只有管理訊練背景的人來接受科技知識的洗禮比較可行？照目前台灣、歐美諸國的發展趨勢看來，前者較為普遍，也是促進科技管理更上一層樓的捷徑。但是，從個人的親身經驗與觀察，發現國內科技專業人員在接受管理訓練課程後，仍有美中不足之處。
要瞭解其原因，首先必須探討到底科技人與管理人有何不同？科技人的特點與弱點又是什麼？
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