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「追求卓越」續篇

以銷售量而言,暢銷書「追求卓越」(InSearch of Excellence)可稱得上是本世紀企管書籍中翹楚。自一九八二年出版至今,以十五種語文行銷世界,銷售量高達五百萬冊。 今年五月,此書之作者之一畢德士(TomPeters)又與另一作者奧斯汀(Nancy Austin)推出了另一本新著-「追求卓越續篇」(A Passion for Excellence)。 這本續著基本上仍沿襲「追求卓越」一書的立論,所不同的是,在這本續著中,作者把企業成功的八大秘訣(見「追求卓越」)濃縮成四大要素:顧客至上、不斷創新、激勵員工、領導有方。 誠如美國紐約時報與商業週刊所評論的,這本續著內容過於冗長、瑣碎,與「追求卓越」重複之處也不少。然而其中關於領導方式方面有獨創的看法,也有許多生動的例證,本期天下雜誌選譯的它的精華。

其他

一場革命正在蘊釀之中。大體而言,這是一場「回歸根本」的革命。二十五年來推行的管理制度、計劃、方法和組織,使企業管理更加偏離了主要理念:持久的成長和公平。結果是,在一片立意雖佳,做法卻草率匆促的亂局之中,失落了管理精神的根本,企業的優益表現遂愈來愈遙不可及了。我們太注重技術、方法和計劃,卻忽略的人的因素。

「領導的理念」(theconceptofleadership)是這場革命的重點,重要到可以取代「管理」一詞。「管理」意味著控制、安排、貶低和縮減,「領導」卻隱含散發精力、建設,解放與成長之意。

兩種卓越

不分公營或民營,不論規模之大小,我們看出,長遠而言,一個企業想要表現傑出並且持久不墜,只有兩種途徑。其一是以人所不及的服務水準和產品品質,讓顧客滿意非常;其二是不斷創新。僅此而已。

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