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只銷售不製造的代價

最近一期的美國商業週刊,以七篇文章痛陳「美國病」的另一症狀:迷信服務業,拋棄了肇建美國國力的工業基礎。對於亟思模仿的國家,不啻當頭棒喝。

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「美國公司不是把生產線移轉到低工資國家生產,就是到日本等國家採購廉質佳的零件與成品,造成美國工業真空現象。美國自己放棄了工業強國的地位。」-日本新力公司董事長盛田昭夫。

當美國的經濟學者還在為這種說法爭辯的同時,盛田昭夫斷然指出了美國企業領袖十多年來不斷目睹的事實;製造廠商紛紛關閉工廠、裁減生產線,變成外國產品的行銷公司。

汽車、鋼鐵、錄影機、工業用機器人、光纖、半導體晶片,都是美國不再能稱霸的產品,而且將有更多產品會感受到外國貨的競爭威脅。

一種新式的公司在這種趨勢下應運而生:原本的製造廠商只生產一點、或根本不生產工業品,逐漸改以提供從設計以至銷售的服務為主,而無自己的生產班底。相較傳統的製造生產,這是一群空殼公司(hollowcorporation)。

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