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生力總裁魏文迪:找個「好」的合夥人

一個是世界第二大電腦公司,一個是菲律賓最大的民營企業。優利(Unisys)和生力(San Migel),賣不一樣的產品-一個賣電腦,一個賣啤酒、冰淇淋;但同樣是跨國公司,也同樣都對台灣市場有興趣。他們為什麼要來,各有何策略?

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問:跨國公司成功的因素有那些?

答:首先當然要看你公司所在的那個市場有什麼需求,意思就是到海外投資的公司,必須具備那個市場的產品、服務或技術。

第二重要的當然是在當地選合夥人的工作。因為當一個公司對外投資時,不能假裝自己懂得那個市場的消費者喜好,所以最好選能掌握當地市場的企業聯手,這種合夥關係是非常重要的。

所以產品好,加上在當地有好的合夥人,是跨國企業成功的基本要素。

問:生力不管到哪一國投資,都不直接設分公司,而是尋找合夥關係,為什麼?

答:你不能孤立於當地社會而營運,我們的合夥關係不光是台灣,也可以技術轉移或權利轉移。

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