在事業生涯的階梯上，似乎人人都在夢想有朝一日能爬上管理者的職位。管理者在組織不僅位高權重、領有高薪，而且能夠嘗到權力的滋味、享有特殊資訊的權利。但是，只要爬上管理階梯的人都能勝任愉快嗎？
主管高處不勝寒
根據個人的觀察與研究，發現有些人可能不適合當主管。譬如，對人不容易產生興趣而只對事發生興趣的人，就不太適合做管理者。一般而言，管理者面對問題時，遇到事務上的問題，可透過許多管理技術（如存貨管理、線性規畫等）來解決，因此，事務的問題穩定而且容易解決；唯有碰到有關人的問題時，解決方式不一，其過程煩雜且撲朔迷離，因此，難以徹底解決。而管理上有關「事」的問題又經常涉及到人為因素，有時甚至為了要把事情做好，先要安撫「人」的問題。所以一個人如果對事比對人有興趣，最好別擔任主管。
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