對主管而言，面試是直接瞭解應徵者最好的方法。但是求才若渴的行動往往又會影響主管在面試時的判斷力。這時候，主管該怎麼辦？
「相信你的直覺。如果還有什麼疑慮，不妨再查查應徵者的相關資料，和介紹人印證一下，並且慢點做決定，」一位管理專家這樣建議。
讓應徵者儘量表達自己，主管才有機會觀察他們的特性和風格。所以多問開放性的問題，可以迅速打破面談時的僵局。主管可以在面試一開始時先問這樣的問題：「先談談你自己吧！」這不但可以讓氣氛輕鬆起來，也可以讓應徵者自然的透露他的個性，並且看出他如何把自己的興趣融合在工作之中。其次，也不妨問：「你最感到得意的成就是什麼？」藉此知道他究竟做過什麼事？是不是一個主動而積極的人？
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