我們可從幾個指標,來看公元二千年的製造業和今天有什麼不同。
第一個是看整個製造業的平均每人年產值。台幣從四十塊開始升值以來,政府和企業界都做了許多調整,三年來我們的製造業每個人平均年產值從三萬五千美元升到了六萬五千美元,但是工業化國家都在十萬美元以上,日本甚至可能已到十二萬美元。從這個指標可以看出來我們和人家還有很大的差距,包括整體設計、行銷能力、匯率問題,這個指標可以看出我們現在和未來要努力的方向。
<span class=’Doc’>產業、人力與產品指標
</span>
第二個指標主要是人力結構的問題。現在製造業人口有二五○萬人,將來可能也是這麼多,只會少不會多。在這二五○萬人中,工程師只五%,非技術性勞動力,也就是作業員還占五十五%左右。在一個工業化的國家面,估計工程師要有一○%以上,甚至到十五%,我們預計公元二千年要達到這個水準。非技術性勞動力,我個人大膽推測,大概要降到四○%。人力結構的調整將是最重要問題。
第三,今後我們的產品一定要有自主性的產品,要有自己能夠掌握、開發的新產品。同時加上品質、生產力、污染防治等問題,都需要技術的提升。
對於廣義的研究發展,十年後總數應該達到製造業總產值的三%左右,而我們現在差不多只有一%。我們估計公元二千年左右,製造業平均每人年產值達到十萬美金,二百五十萬的人力,將會達到二千五百億美金的總產值,它的三%就有七十五億美金,在這筆金額裡面,政府和國營事業將會投入四○%左右,民營企業必須加緊投入六○%左右。
未來台灣對外競爭最大的優勢就是人才。所謂人才,並不是技術人才,而是企業各級人才,企業領導人、廠長、領班,這批人經過幾十年的培養,不是新興國家可以隨便趕得上來。
我們從來不擔心別的國家從後面趕上來,未來不是他們怎麼趕過我們,而是我們怎麼運用其他國家的資源的問題。(莊素玉採訪、詹偉雄整理)
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
聚焦產業新知、管理心法,企業轉型再成長的必備讀物
請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱