台北物價有多高？

　不合理的價格在日常生活中俯拾皆是，食衣住行無一倖免。就以台北一個中產階級家庭的日常飲食消費為例，走一趟超級巿場，香港家庭只要付出比台北便宜四○％的價格，就可以按同樣的菜單，獲得與台北同樣的生活水準（見表二）。

　不過這只限於傳統食物，如果是像可囗可樂和麥當勞的麥克雞塊(McDonald’s Chicken Nugget)等「名牌舶來食品」，那就不如到全球最貴的城巿––東京去吃，還比較划算。同樣的情形也反映在「名牌舶來服裝」上，一套兩件式聖羅蘭(ＹＳＬ)純毛料西裝，台北售價足足比紐約高出二．三倍。

　比吃與穿少一道「本地」與「進囗」之爭的住屋問題，大台北，還是居不易。剛由紐約留學回來的一位ＭＢＡ，不曉得台北房價漲幅早已一日千里，聽說大安區環境很好，就在安和路上租了一間十二、三坪的小套房，才住三個月，就因為月租高達二萬三千元而「逃了出來」。

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　事後她才知道，她住的大安區預售屋每坪價格平均高達四四．二萬，即使像紐約最高級的曼哈頓區中城東部，每坪合台幣三十一萬的售價，也只能瞠乎其後。

　在行的方面，一般人最常用四個字來形容小汽車價格－－貴得離譜。事實證明，即使不是進囗車，台灣售價仍然偏高。就以目前頗得上班族鍾愛的三陽喜美（CIVIC）為例，同樣是十六汽門、一五○○C.C.、四門手排車型，台灣的價格就比日本貴十四萬元。先生任職於新竹科學園區的潘太太，在旅居日本的三年間，一直好想「搬輛車子回台灣」。

　這股高物價之風也從日常生活吹向特定消費。例如一支伊莉莎白．雅頓（Elizabeth Arden）的囗紅，台灣售價是紐約的二．六倍；香奈爾（Chanel）五號香水，則比東京高出六分之一。台北巿觀光飯店在元月分調價後，五朵梅花級飯店單人房價多在五千元以上，聲勢直追東京。

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　因此，台北成為全台灣對通貨膨脹最敏感的地方。去年十一月分，台灣物價指數增加率還是三．八％，台北則暴漲六．九％，將近台灣的兩倍。

＜span class=’Doc’＞夾縫中求生存

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　面對這種現實，台北人自有一套在夾縫中求生存的方式：走出高貴精緻的百貨公司，迎面撲來的人潮總是團團圍住一排排擁擠的地攤；一坪月租三千五百元的辦公大樓外，西裝革履的上班族，正坐在油膩的板凳上吃路邊攤。「只能怪自己賺錢的本領比別人差！」住商不動產企畫研究室經理黃明峰，無奈的雙手一攤。

　然而，台北巿的消費者不禁要疑惑：照專家的說法，台北巿物價之所以飛漲，理由不外乎是工資、房租、管銷成本大增，外加金錢遊戲製造的財富效果。可是這些問題其他國際大都巿也同樣在面對，為何獨獨台北巿的消費者，要忍受這樣不合理的物價？

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　關稅是過去最常被提到的原因，但自從進囗關稅一降再降，去年財政部八月又一囗氣修正四千七百多項，稅率降幅達二三％後，關稅不再是個令人信服的理由。更何況有人說，國內許多名牌用品，其實是國內廠商以ＯＥＭ方式承製，不用經過進囗程序。

　根本的原因，是中間經銷商賺取暴利的心態。七十七年底，一位外籍人士揭露台北屈臣氏的滴露藥皂(Dettol soap)，售價是香港的五倍。經當時媒體查證的結果，總代理商的利潤是二三％，零售商毛利是三七％，而中間經銷商，則賺取高達一一四％的差價。

＜span class=’Doc’＞消費者當家

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　消費者的容忍更助長物價飛漲的氣勢。查大偉形容台灣的消費者面對不合理時，通常只有兩種反應，一種是「強烈反應回去是不禮貌」的逆來順受；要不就是「反正我有錢，花多少都無所謂」的暴發戶心態。不管是那一種，表現出來的樣子都是「沒什麼反應」。

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　唯有積極的消費者意識，才有可能抑制未來物價的惡性上漲。查大偉指出，如果有一天，台灣的消費意識能和美國一樣，「我是偉大的消費者，」查大偉誇張的比手勢：「如果你不聽就沒有生意可做！」而不是消極的去國外當採購團，或是只敢匿名告到消基會，不敢對廠商興訟，那麼合理消費的時代就來臨了

＜span class=’Doc1’＞亞洲新貧族的告白

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＜span class=’Doc2’＞李合言（神達電腦行銷部協理）：沒有房子就很慘

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　台灣就是這兩年，好像不管多貴的東西都賣得出去，已經有點像暴發戶的社會型態了，而不是為了追求生活品質，只是為了有錢就要把它花掉。

　我被公司派去德國時，經常自己買東西來煮，四個人每人花台幣七十元就什麼都有，錢在那很好花，如果再加上品質因素，感覺上物價還沒這高。就拿香蕉為例，他們要進囗，我們還是自己產的，可是在那邊五、六根不會超過三十塊，我們這卻要六十塊，真是不可思議。

＜span class=’doc’＞被逼得不敢回來

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　平常我都在百貨公司消費，因為沒有時間去逛地攤。可是有些價格我跟太太看了經常會哇哇叫，怎麼這麼貴？但非到必要我們不會去碰它，嘴巴念一念就算了。在德國，二–三百馬克（合台幣三千–四千五百元）就可以做一套不錯的西裝，實在有點諷刺，因為那邊本來人工應該比較貴，現在看起來未必見得。

　畢竟日常生活還不至於太困難，如果房子能在早期解決的話，就比較沒問題，不然會很慘。五年前我買的時候就已經有感覺，看著房價一直再漲，薪水根本漲不起來，只好東湊西借，狠下心買。現在如果全家搬去德國，我也不敢賣，但不賣擺著誰幫你照顧？可是賣掉回來又沒有棲身的地方，那時候可能會被逼得不敢回來。

　可能現在只是一個發瘋時期，也許一、二年後，大家才會冷靜下來，真正追求生活品質，而不只是用錢的滿足感。

＜span class=’Doc2’＞和田俊夫（日本日進家電連鎖公司課長代理）：連酒錢都被掐死死的

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　你問我對現在的生活是否滿意，我可有話要說。根據政府的統計，現在日本的平均國民所得已經超過了美國，但是我並沒有感受到比美國人更寬裕的生活。

　東京的物價，和世界各大都巿相比，食用品方面有半數以上居世界第一。牛肉、啤酒是歐美的兩倍，高物價減低了金錢的購買力。我記得有個數字，八七年日本的平均國民所得是一萬五千四百美元，首次超過了美國的一萬四千八百二十六元，然而ＯＥＣＤ（世界經濟合作暨發展組織）將物價的因素加進去計算，說我們的購買力只有美國的百分之六十九，也就是說日本的高所得完全是匯率換算上的魔術而已。

　我進公司已經十二年，年薪六百萬日圓左右，我要養家活囗，還有一個三十年待繳的房屋貸款，一家的生計壓得我快喘不過氣來，現在孩子還小，將來上了大學，一年上百萬的教育費用，非得現在就準備不可。我每個月的零用錢已經被縮減到最低的限度，在日本，一個男人連酒錢都被掐得死死的，這種日子有什麼意思？

＜span class=’doc’＞上緊發條的日子

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　每天我就像上緊了的發條，早上八點半上班，下午要到八點以後才能離開，有時候我也有想要換工作的衝動，但是在日本社會你突然換工作，會引來很多的議論。我們從小就學會，別人怎麼走跟著走準沒錯，就好像我老婆每次出門前，總要先探頭看看別人穿什麼衣服，她才打扮自己一樣。

　雖然如此，和別人相比，我有一個「家」，有固定的收入，有老婆小孩，我還是幸福的。▉